judul proposal business plan

SeputarPembahasan.Com

49+ Contoh Judul Proposal Usaha Terbaru dan Terlengkap

Baca Juga: 13+ IDE Usaha Sampingan Yang Menguntungkan dan Menjanjikan

Contoh Judul Proposal Usaha

Judul-judul proposal usaha.

Subscribe to receive free email updates:

0 Response to "49+ Contoh Judul Proposal Usaha Terbaru dan Terlengkap"

Posting Komentar

Home » Digital Marketing » Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

12 April 2022 3 min read

Kemampuan menyusun bisnis plan merupakan salah satu keuntungan untuk Anda ingin sukses memulai berwirausaha.

Bagi sahabat Qwords yang kebingungan, artikel ini akan membahas secara lengkap tentang apa itu bisnis plan dan contoh bisnis plan yang benar.

Bisnis plan atau rencana bisnis sendiri secara umum bisa diartikan sebagai rincian informasi yang berisi tahapan dalam membangun sebuah usaha/bisnis mulai dari nol sampai kurang lebih selama lima tahun kedepan.

Jadi bisnis plan adalah salah satu aset penting yang harus dimiliki agar usaha bisa berjalan lancar.

Layaknya ilmu bisnis dan sosial, teknik dan cara pembuatan proposal business plan sejatinya tidak bersifat kaku dan saklek.

Sementara agar bisa membuat rancangan ide bisnis yang bisa diterima oleh banyak orang Anda tentu harus banyak membaca contoh business plan sederhana dan belajar supaya pengetahuan semakin berkembang.

Misanya, jika ingin membuka usaha kuliner maka Anda harus memiliki contoh presentasi usaha makanan, kalau perlu sudah memperhatikan sampai ke detail cover proposal usaha makanan.

Hal ini tentu agar bisnis plan makanan Anda bisa diterima banyak orang.

Apa itu Bisnis Plan

Sebelum melanjutkan pembahasan mengenai contoh bisnis plan, mungkin ada beberapa dari sahabat Qwords yang belum paham sepenuhnya tentang pengertian bisnis plan.

Bisnis plan adalah rencana tertulis pada bisnis yang sudah didiskusikan sebelumnya tentang bagaimana kegiatan bisnis dilakukan untuk mencapai tujuan bersama.

Bisnis plan setiap bisnis tentunya berbeda-beda satu dengan lainnya.

Lantas, kira-kira seperti apa contoh proposal bisnis plan yang mampu menarik minat sekaligus meyakinkan calon penanam modal?

Langsung saja, yuk kita simak contoh bisnis plan sederhana tentang “ Kedai Kopi ” berikut ini.

Baca juga: Panduan Lengkap Google Bisnisku Untuk Pemula

Apa Saja yang Dimasukkan dalam Business Plan? ?

Sebelum membuat bisnis plan, ada beberapa hal yang perlu dimasukan dalam business plan yang akan Anda buat.

Executive Summary, pada bagian ini berisi tentang informasi lengkap dari perusahaan mulai dari lokasi, struktur organisasi, karyawan, produk dan lainnya.
Deskripsi Perusahaan, pada bagian ini berisi mengenai sejarah, visi dan misi perusahaan.
Produk atau Layanan, pada bagian ini berisi tentang produk dan layanan dari perusahaan, jabarkan sedetail mungkin agar lebih jelas.
Analisa Pasar, pada bagian ini berisi analisa pasar mengenai target market, siapa kompetitor dan peluangnya.
Strategi Marketing, pada bagian ini berisi strategi marketing yang digunakan oleh perusahaan.
Rencana Keuangan, terakhir, pada bagian ini berisi laporan keuangan secara detail.

Sudah tahu kan apa saja yang harus ada dalam business plan yang akan dibuat?

Contoh dan Cara Membuat Proposal Bisnis Plan

1. latar belakang.

Bagian paling awal yang harus dipikirkan sebelum membuat renaca bisnis plan yang baik dan benar adalah komponen latar belakang atau sebagian orang menyebutnya sebagai Executive Summary.

Di poin ini Anda bisa menuliskan alasan-alasan mengapa ingin menghadirkan sebuah kedai kopi, sejarah penemuan ide kedai kopi, prestasi/keunggulan, hingga potensi yang mungkin bisa berkembang di masa depan.

Contoh penulisan latar belakang bisnis plan kedai kopi “elegan”:

“Kedai kopi “elegan” merupakan usaha potensial yang mengedepankan bahan baku kopi murni yang diambil dari seluruh pelosok negeri.

Kedai kopi yang terletak di bilangan Jalan Palagan, Yogyakarta ini juga hanya menjual menu kopi espresso dari biji kopi pilihan hasil olahan barista handal………”

Agar terkesan lebih kredibel dan meyakinkan, bagian latar belakang bisa juga diisi dengan tinjauan pustaka atau kutipan hasil penelitian manfaat mengkonsumsi kopi dari universitas yang bisa dipertanggung jawabkan.

Baca juga: 10+ Rekomendasi Website Pencari Kerja Terbaik

2. Penjelasan Visi dan Misi Usaha

Setelah selesai menuliskan bagian latar belakang, selanjutnya adalah menyusun Visi Misi usaha.

Bagian ini sebaiknya dibuat dengan jelas dan gamblang agar tidak disalahartikan oleh calon investor.

Contoh penulisan Visi Misi Usaha di dalam Bisnis Plan

Menciptakan kedai kopi nikmat yang bisa diterima semua orang.
Memberikan cita rasa kopi terbaik
Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

3. Gambaran Produk

Ketika mengajukan contoh bisnis plan ke calon investor Anda juga wajib mendeskripsikan produk bisnis dengan jelas dan mudah dimengerti.

Contoh penulisan gambaran produk di dalam bisnis plan:

“Bisnis kedai kopi “elegan” menjual kopi espresso sebagai menu andalan. Selain itu, ada pula beberapa menu pendamping seperti aneka cake dan pastry, hingga makanan berat seperti spaghetti.”

4. Rencana Usaha

Bagian terakhir ini memuat informasi teknis yang cukup mendetail seputar bisnis yang ingin Anda kelola, di antaranya meliputi:

Seperti halnya menjalankan usaha pada umumnya, persiapan di sini meliputi informasi penjelasan seputar proses pencarian bahan baku, pengolahan, hingga bisa sampai ke target pasar.

“Dalam usaha kedai kopi, bahan baku berupa biji kopi di beli dari tengkulak setiap tiga hari sekali. Jam operasionalnya sendiri mulai dari pukul 3 sore hingga jam 11 malam setiap hari.”

Strategi Pemasaran

Anda bisa mengisi bagian ini dengan berbagai metode pemasaran digital maupun tradisional untuk menarik calon pelanggan.

Jangan lupa tampilkan juga strategi pemasaran yang terdiri dari Segmen pasar, target pasar, serta positioning produk agar bisa lebih bersaing dengan jenis usaha sejenis.

“Agar kedai kopi “elegan” menjadi lebih dikenal, akan ada promo dari buzzer dan influencer sosial media.

Selain itu, ada pula akun sosial media khusus untuk melakukan promosi lengkap dengan website yang berisi informasi promo dan konten-konten viral untuk menarik minat calon pelanggan.”

Anda tidak perlu khawatir soal biaya promosi yang terlalu tinggi, anggap saja aktivita tersebut sebagai salah satu instrumen investasi.

Rencana Anggaran

Pada bagian ini Anda sebaiknya menulis harga dan bahan baku yang digunakan secara detail dan terperinci.

“Sewa ruko: Rp1.000.000

Pembelian biji kopi arabika: @Rp110.000 x3 = Rp330.000

Paper cup: @Rp250 x 100 = Rp25.000

Sumber Anggaran

Sumber anggaran bisa berasal dari dana pribadi, investasi, atau pinjaman. Tulislah keterangan informasi dari sumber dana tersebut secara rinci dan gamblang.

“Modal pribadi: Rp10.000.000

Dana pinjaman: Rp5.000.000

Perkiraan dana dari investor: Rp15.000.000

Struktur Organisasi

Dalam menjalankan bisnis, kita juga harus memiliki struktur organisasi yang jelas dan bisa diminta pertanggungjawaban.

Adapun untuk ukuran bisnis rintisan seperti kedai kopi “elegan” Anda tidak perlu memiliki struktur bisnis hingga level direktur, yang penting ada batasan yang jelas antara manajemen dan pengurus harian.

“Manager: Budi

Bendahara: Ani

Pemasaran: Deni

Baca juga: 10 Etika Dalam Berbisnis yang Harus Diketahui

Sudah Bisa Membuat Bisnis Plan?

Demikianlah contoh kerangka bisnis plan sederhana yang baik dan benar sebagai usaha untuk meyakinkan investor.

Panduan di atas tidak harus diikuti sama persis seperti yang dituliskan, tapi masih bisa dikembangkan lebih jauh menjadi kerangka bisnis plan yang lebih menarik untuk dipresentasikan.

Perlu diketahui, setiap lini bisnis tentu memiliki standar tersendiri untuk poin-poin penting yang perlu disertakan di dalam dokumen bisnis plan.

Jadi, seperti yang sudah disampaikan pada paragraf awal, jangan terlalu saklek dan kaku jika ingin mendapatkan racikan bisnis plan yang bisa diterima oleh banyak orang.

Anda bisa memulai dengan meniru contoh bisnis plan kedai kopi diatas.

Terlepas dari itu, jika bisnis Anda ingin semakin maju dan dikenal banyak orang gunakan juga metode promosi digital melalui website dan media sosial.

Untuk melihat paket layanan hosting murah dan daftar ekstensi domain terbaik yang anda impikan bisa melihat langsung di halaman promo Qwords.com .

Selamat mencoba

Digital Marketing
Inspirasi Bisnis

Rekomendasi Ekstensi Domain Organisasi & Yayasan…

Beli Domain Orang Lain dengan Layanan…

Rekomendasi Domain untuk Lembaga Pendidikan, Lengkap!

19 replies to “contoh proposal bisnis plan yang baik…”.

terimakasih atas penjelasan dan pencerahannya….. sangat membantu kami yang pemula untuk belajar membuat proposal bisnis plan yang baik dan benar. salam sukses

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords.

Matursuwun …Jelas sekali penjelasannya…Sukses Selalu,,Aamiin YRA.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords kak, Jangan lupa untuk urusan layanan Hosting percayakan pada Qwords.

Trimakasih,,,,Joss

saya bisa minta contoh pembuatan perhitungan pembiayaan pembuatan Climbing Gym, serta perhitungan lainnya untuk mendapatkan respon positif dari investor. Terima kasih yuni

Kami belum pernah membuat untuk Climbing Gym kak, Mungkin dari artikel ini bisa menjadi salah satu rujukan untuk Anda yang ingin membuat proposal bisnis. jangan lupa untuk urusan domain hosting percayakan pada Qwords saja.

Saya sedang memulai usaha jasa pertamanan (landscape). Mungkin ada contoh bisnis plan atau masukan buat saya dalam memulai bisnis ini, terutama dalam tahap persiapan bisnis dan pencarian pangsa pasar (proyek). Mohon info dan masukan nya. Terima kasih.

Terimkasih kak, penjelasannya sangat mudah untuk dipahami. Sukses selalu kak.

terima kasih banyak penjelasannya, sangat mudah untuk dipahami.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Qwords ya, Jangan lupa kalau butuh domain hosting bisa besan di Qwords ya.

terimakasih atas penjelasannya.

Terima kasih….. artikel yang menarik dan bermanfaat….sukses selalu

Terima kasih sudah berkunjung di blog Qwords kak, Kalau butuh domain hosting bisa pesan di Qwords.com ya Terima kasih

Makasih artikelnya bermanfaat, bisa buat referensi ngerjain tugas juga, sehat dan sukses kedepannya

Sangat bermanfaat untuk bisnis

Artikel yang sangat bermanfaat dan mencerahkan, saya cukup terbantu menyusun resolusi bisnis di tahun 2022 nanti, terima kasih pak. Salam

ini yang sy butuhkan untuk bisnis wedding planner yang sedang sy rintis. Bermanfaat sekali!

Terimakasih…artikel nya sangat membantu bagi kami yang sudah memiliki konsep dan marketing tetapi terkendala dalam penyusunan proposal untuk meyakinkan investor, ini yang kami butuhkan untuk membuka WE. sangat bermanfaat sekali.

Contoh Template Business Plan / Proposal Usaha [Update Lengkap]

Proposal bisnis merupakan dokumentasi praktis yang biasanya dibuat jika kamu ingin mendapatkan dukungan untuk menuwujudkan ide memulai bisnis yang kamu punya. Sayangnya, tidak banyak sumber kredibel yang dapat menyediakan contoh proposal bisnis yang baik dan sesuai dengan syarat-syarat yang harus ada di dalamnya.

Baca juga: Template PPT untuk Bisnis Kekinian [Format 2020]

Oleh karena itu, pada tulisan ini, Karinov akan memberikan template bisnis plan yang komprehensif sebagai panduan bagi kamu yang ingin membuat proposal usaha secara baik dan benar. Jika kamu tertarik, kamu bisa juga mendapatkan contoh kartu nama perusahaan yang simpel dan elegan di artikel kami yang lain.

Template business plan ini, selain bisa kamu gunakan sebagai referensi pembuatan proposal rancangan usaha, bisa juga dipakai untuk tujuan akademis seperti tugas proposal rencana bisnis dan semacamnya. Berikut uraiannya.

Daftar isi template proposal bisnis ini

Cover Depan

Bab Pendahuluan

Aspek Pemasaran

Struktur Manajemen Organisasi

Aspek Produksi

Aspek keuangan.

1.1 Gambar dan Design menarik

Gambar dan design cover depan proposal harus dapat mewakilkan jenis dan karakter dari usaha yang tercerminkan dari design dan warna yang sesuai.

1.2 Logo / Lambang Usaha

Digunakan untuk mempermudah dan membedakan usaha kita di mata konsumen dalam mengingatkan usaha kita dibandingkan dengan pesaing dan nama usaha yang sama.

1.3 Informatif (nama, alamat, contact no)

Berisi informasi nama usaha, domisili / alamat tempat usaha serta nomor telepon yang dapat dihubungi apabila calon investor ataupun konsumen ingin menghubungi.

Pendahuluan

2.1 Sejarah Berdirinya Usaha

Sejarah berdirinya usaha menggambarkan kepada calon investor dasar atau landasan usaha ini berdiri apakah cukup kuat secara pengalaman dan keutuhan individu yang terlibat didalamnya.

2.2 Visi & Misi Usaha

Visi merupakan cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang (What to Be?)
Misi merupakan cara-cara yang digunakan usaha dalam mencapai visi usaha (How to Be ?). Misi dapat berupa pernyataan kalimat atau kata yang mengingatkan pelaku usaha untuk bekerja sesuai Misi dalam mencapai Visi.

3.1 Gambaran Umum Pasar (STP)

Segmen Pasar merupakan gambaran umum dari konsumen usaha kita
Target Pasar merupakan sasaran khusus bagi konsumen potensial dari usaha kita.
Positioning adalah bagaimana kita menempatkan usaha kita diantara pesaing usaha yang sejenis.

3.2 Permintaan

Perkiraan / prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk.
Proyeksikan permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun mendatang seperti kenaikan x % per tahun sesuai kenaikan jumlah penduduk

3.3 Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

Rencana Penjualan adalah rencana produk yang akan dijual dalam waktu 1 tahun disesuaikan dengan kondisi permintaan dan penawaran.
Pangsa Pasar adalah bagian dari penjualan produk kita dibandingkan dengan penjualan total produk sejenis dalam industri

3.4 Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7 P dengan alat analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas:

Product: Strategi mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati konsumen untuk membelinya. Produk usaha kita dapat dibedakan berdasarkan mutu / kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan kegunaan lebih dibandingkan pesaing.
Price: Strategi mengenai bagaimana produk kita lebih menarik konsumen dari segi harga dibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah. Selainnya itu dari segi harga, kita dapat membedakan produk kita berdasarkan harga satuan dan harga grosir, syarat pembayaran, diskon/potongan harga,
Promotion: Strategi mengenai bagaimana produk kita dapat dikenal oleh konsumen melalui beberapa cara:
Media Cetak: Brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran.
Media TV dan Radio: Iklan TV, Jingle Iklan Radio
Sales Promotion: Promosi melalui acara / pameran yang digelar di tempat keramaian dimana konsumen produk berada dan juga dilakukan penjualan ditempat.
Personal Selling: Promosi melalui penjualan langsung ke tempat konsumen berada dengan menawarkan dan mencoba produk langsung.
Public Relation: Cara promosi ini cenderung untuk membuat image perusahaan baik dimata konsumen bukan mempromosikan produk secara langsung. Umumnya dilakukan oleh perusahaan besar.
Placement: Merupakan cara untuk mendistribusikan produk kita untuk sampai ke tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan dapat secara langsung ke konsumen atau melalui pedagang perantara seperti wholesaler (pedagang besar) atau retailer (pedagang kecil).
People: Merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yang dapat meningkatkan penjualan produk ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung.
Process: Proses yang ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk membeli. Proses yang dapat ditampilkan seperti proses produksi yang baik ataupun proses pelayanan terhadap konsumen.
Physical Evidence: Penampilan fisik dari fasilitas pendukung atau sarana dalam menjual produk yang dapat dilihat langsung oleh konsumen. Seperti tempat yang menarik dan bersih untuk restoran.
Semua strategi pemasaran yang dibuat berdasarkan 7 P diatas haruslah dibandingkan dengan strategi pemasaran yang diterapkan oleh pesaing. Strategi pemasaran yang kita buat harus berbeda dan lebih unggul dalam menarik konsumen.
Semua strategi pemasaran yang dibuat pastilah mempunyai anggaran / biaya sehingga perlu dicatat biaya yang dikeluarkan per bagian P.

Aspek Organisasi Dan Manajemen

4.1 Aspek Organisasi

Nama Perusahaan / Usaha
Nama Pemilik / Pimpinan
Alamat kantor dan tempat usaha
Bentuk Badan Hukum (Kalo berbentuk Badan Hukum)
Struktur Organisasi
Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian

4.2 Perijinan

Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai dengan biaya pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum maka perijinan tidak kompleks tetapi hanya perlu perijinan dari wilayah sekitarnya (paling tidak sampai ijin kecamatan / kelurahan ) disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana usaha kita berada.

Sedangkan bila usaha kita akan berbentuk badan hukum maka perijinan yang diperlukan diantaranya:

Ijin prinsip (dari instansi terkait)
SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
Akta Pendirian Perusahaan, dll.

Semua biaya diatas berkisar antara 5-7 jt untuk berbentuk PT (Perseroan Terbatas) tergantung wilayah usaha dan dikerjakan semuanya oleh notaris.

4.3 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan yang diatur berdasarkan periode tertentu (mingguan atau bulanan).

4.4 Inventaris Kantor dan Supply Kantor

Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun, sedangkan Supply Kantor merupakan biaya untuk menunjang kegiatan administrasi seperti ATK Alat Tulis Kantor (umur ekonomis 1 tahun atau kurang).

5.1. Produk

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah:

Dimensi Produk: Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi bentuk, ukuran, warna serta fungsinya.

Nilai/Manfaat Produk: Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk dapat dibagi dalam 5 tingkatan, yaitu:

Manfaat inti ( core benefit ): adalah manfaat yang diberikan untuk pemenuhan terhadap kebutuhan utama konsumen, misalnya kebutuhan berbicara jarak jauh.
Manfaat dasar ( basic benefit ): adalah manfaat dasar yang diberikan untuk memecahkan masalah kebutuhan utama, misalnya telepon.
Manfaat yang diharapkan ( expected benefit ): adalah manfaat yang diharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar, misalnya telepon yang dapat dibawa-bawa (HP).
Manfaat di atas harapan ( augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, misalnya HP yang dapat digunakan untuk SMS.
Manfaat potensial ( potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit, misalnya HP yang dapat digunakan sebagai lampu senter, kamera, video recorder , video calling , fax, internet, dsb.

5.2 Kegunaan/Fungsi Produk

Convenience goods , yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat, misalnya beras, gula, teh, permen, dll.
Shopping goods , yaitu produk-produk yang dibedakan oleh kon-sumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya. Contohnya adalah baju, telepon seluler, mobil, dsb.
Specialty goods , yaitu produk yang mempunyai karakteristik unik dan mempunyai merek yang sudah terkenal; misalnya mobil mewah, jam tangan mewah, dsb.
Unsought goods , adalah produk yang kurang dikenal atau dike-tahui umum tetapi kurang diminati, misalnya asuransi
Bahan baku dan suku cadang: merupakan bahan mentah yang akan diproses lebih lanjut.
Barang modal: yaitu barang-barang yang berumur lebih dari 1 tahun dan tidak untuk dijual belikan.
Perlengkapan dan jasa bisnis, yaitu produk tidak tahan lama yang membantu operasional perusahaan.

5.2. Proses Produksi

Perencanaan proses produksi pada dasarnya menjelaskan tahapan-tahapan proses yang diperlukan untuk menghasilkan produk atau output yang dimaksud. Bentuk proses biasa digambarkan dalam lembaran skema atau diagram alur yang disertai dengan keterangan deskriptif.

5.3. Kapasitas Produksi

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan.

Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

5.4. Tanah dan Bangunan

Perencanaan tanah dan bangunan berkaitan dengan lokasi untuk kantor, tempat usaha, pabrik, gudang, tempat parkir, dll. Untuk keperluan perhitungan kelayakan finansial usaha, maka perlu diperhitungkan ukuran, harga beli atau sewanya.

5.5. Pemasangan Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak ( layout ) yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.

5.6. Mesin dan Peralatan

Baik untuk skenario pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.

5.7. Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembe-lian, ketersediaan, dan persediaan.

5.8. Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja.

5.9. Biaya Umum Usaha/Pabrik

Sebagai komponen biaya modal kerja yang terakhir, perlu juga direncanakan biaya-biaya penunjang (sarana dan prasarana), misalnya sebagai berikut:

Pemeliharaan mesin dan peralatan
Suku cadang, bahan bakar, oli, dsb.
Rekening listrik, air, telepon.
Pemeliharaan bangunan

6.1. Strategi Sumber Pendanaan Usaha

Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional ada-ah tersedianya lembaga intermediasi yang mempunyai fungsi meng-impun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya. Lembaga inter-ediasi yang ada dibedakan dalam 3 kategori yakni :

Berbentuk Bank tunduk pada Undang-Undang Pokok Perbankan
Berbentuk Koperasi Simpan Pinjam tunduk pada Undang-Undang Koperasi
Lembaga Keuangan Mikro lainnya yang belum diatur undang-undang

Lembaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim wirausaha di Indonesia diatur dalam Surat Edaran Menteri Keuangan No. SE-31/MK/2000 tanggal 5 Mei 2000 tentang Pelaksanaan Program PUKK.

Dalam hal ini Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi mengacu kepada Surat Keputusan Menteri Keuangan No.316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994 yang menggantikan Surat Keputusan Menteri BUMN/Kepala Badan Pembina BUMN No. Kep.216/M-PBUMN/1999 tanggal 28 September 1999.

Sumber pendanaan dari Program Pembinaan Usaha Kecil dan Kope-asi (PUKK) berasal dari penyisihan laba BUMN termasuk saldo dana Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) tahun-tahun sebelumnya yang merupakan sumber pendanaan utama dalam merealisir terwujudnya pemerataan kehidupan perekonomian masyarakat melalui kemitraan dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta lingkungan masyarakat sekitarnya.

Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi (PUKK) dan Bina Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di sektor ekonomi dimana anggota masya-rakat golongan pengusaha kecil dan koperasi diberi kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan bantuan pinjaman untuk modal kerja / pinjaman lunak yang berasal dari penyisihan laba BUMN.

6.2. Proyeksi Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash flow .

6.3. Analisa Kelayakan Usaha

Analisis investasi digunakan untuk mengukur nilai uang atau tingkat pengembalian dari investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha pada masa yang akan datang. Hal ini sangat penting dilakukan sebelum implementasi investasi yang sering mempertaruhkan dana yang sangat besar.

Dengan melakukan berbagai macam simulasi tersebut, akan diketahui besarnya faktor-faktor resiko yang akan dihadapi, dan yang mempengaruhi layak atau tidaknya suatu rencana investasi. Salah satu metode analisa yang dapat dipergunakan adalah metode non-discounted cash flow.

Metode Non-Discounted Cash Flow

Non-Discounted Cash Flow adalah metode pengukuran investasi dengan melihat kekuatan pengembalian modal tanpa mempertimbangkan nilai waktu terhadap uang ( time value of money ). Metode yang dipergunakan adalah Pay Back Period (PBP) Method, dengan formula umum sebagai berikut:

Metode PBP merupakan alat ukur yang sangat sederhana, mudah dimengerti dan berfungsi sebagai tahapan paling awal bagi penilaian suatu investasi. Model ini umum digunakan untuk pemilihan alternatif-alternatif usaha yang mempunyai resiko tinggi, karena modal yang telah ditanamkan harus segera dapat diterima kembali secepat mungkin. Kelemahan utama dari metode PBP ini adalah:

Tidak dapat menganalisa penghasilan usaha setelah modal kembali.
Tidak mempertimbangkan nilai waktu uang

6.4. Analisa Keuntungan

Analisa keuntungan ditujukan terhadap rencana keuntungan (penetapan keuntungan) dengan menyesuaikan atau set-up harga dan volume penjualan yang dapat diserap oleh pasar dengan mempertimbangkan kebijaksanaan dari pesaing. Analisa keuntungan ini harus selalu dilakukan dalam atau dengan acuan periode tertentu.

Break Even Point (BEP)

Analisa BEP atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjualan/produksi. Analisa yang juga dikenal dengan istilah CPV ( Cost-Profit-Volume ) ini dilakukan untuk mengetahui tingkat keuntungan minimal yang harus dicapai, di mana pada tingkat tersebut perusahaan tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.

Dalam analisa BEP, faktor-faktor biaya dibedakan menjadi:

Biaya semi variabel , yaitu biaya yang akan ikut berubah jumlahnya dengan perubahan volume penjualan atau produksi, namun tidak secara proporsional. Biaya ini sebagian akan dibebankan pada pos biaya tetap, dan sebagian lagi akan dibebankan pada pos biaya variabel.
Biaya variabel , adalah biaya yang akan ikut berubah secara proporsional dengan perubahan volume penjualan atau produksi.
Biaya tetap , adalah biaya yang tidak akan ikut berubah dengan perubahan volume penjualan atau produksi.

Analisa BEP dihitung dengan formula sebagai berikut:

Pada saat menyajikan rencana usaha kepada para investor maupun para kreditor, hal-hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan/pengusaha adalah sebagai berikut:

Usahakan rencana bisnis yang disusun tidak terlalu tebal tetapi lengkap, artinya mencakup berbagai informasi yang dibutuhkan oleh evaluator baik dari piahk investor maupun kreditor untuk melakukan pengambilan keputusan. Uraian lebih rinci sebaiknya dibuat dalam bentuk lampiran. Kuratko dan Hodgetts (2004) menyarankan agar tebal rencana bisnis tidak lebih dari 50 halaman.
Penampilan rencana bisnis harus dibuat menarik karena investor dan kreditor akan memperoleh kesan pertama terhadap perusahaan yang sedang mencari pendanaan dari penampilan rencana bisnis yang diajukan kepada mereka.
Sampul depan rencana bisnis harus memuat nama perusahaan, alamat, nomor telpon perusahaan, dan bulan serta tahun rencana bisnis dikeluarkan. Hal tersebut untuk memudahkan calon investor atau kreditor melakukan komunikasi dengan perusahaan atau pada saat mereka memberikan jawaban balasan terhadap rencana bisnis yang disampaikan perusahaan. Pada bagian dalam dari sampul, harus dituliskan jumlah salinan/copy bisnis yang diedarkan. Hal ini akan memberi kesan kepada calon investor maupun kreditor bahwa mereka adalah pihak yang diprioritaskan oleh perusahaan dalam memperoleh penawaran rencana bisnis.
Rencana bisnis yang baik harus mencantumkan ringkasan eksekutif ( executive summary) yang dapat disampaikan dalam 2-3 halaman yang memuat penjelasan mengenai keadaan usaha saat ini. Ringkasan tersebut dapat berisi produk dan jasa yang dihasilkan, manfaat produk bagi pelanggan, ramalan keuangan, tujuan perusahaan dalam jangka panjang (lebih dari lima tahun), jumlah dana yang dibutuhkan, serta manfaat yang akan diterima oleh investor.
Penyusunan rencana bisnis harus diorganisasikan dengan baik.

Rencana usaha yang baik akan mencantumkan risiko utama dari suatu bisnis yang akan dijalankan.

Oke, itulah format business plan yang dapat kamu gunakan sebagai acuan dasar dalam pembuatan proposal usaha. Tentu dalam pembuatannya, bisa saja ada bagian yang perlu kamu modifikasi dan disesuaikan dengan sektor bisnis yang akan kamu ajukan, semakin sering kamu berlatih membuat proposal usaha, maka karya bisnis plan juga akan semakin baik. Jadi, jangan mudah menyerah dan berputus asa jika hasil proposal bisnis perdana kamu tidak sesuai harapan. Semangat!

[eckosc_annotation title=”Credit” text=”Format business plan di atas merupakan hasil adaptasi dari Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis yang diterbitkan oleh Univ. Gunadarma.”][/eckosc_annotation]

Dunia terus bergerak, meninggalkan mereka yang tidak sepakat. Kami percaya bahwa perubahan dalam bisnis adalah satu hal yang niscaya. Karinov.co.id hadir untuk menjadi tempat bertanya seputar ini dan harus ada jawabnya.

Contoh Template PPT Keren untuk Bisnis Kuliner [Update 2022]

Contoh Proposal Bisnis / Bisnis Plan [Update 2022]

Mengenal Lebih Dalam Expired Domain

SEO & SEM
Panduan Bisnis
Karinov Podcast
Strategi Marketing
Techguide Tutorial
Jasa Backlink PBN
Email Subscription
WhatsApp Channel
UlasTempat.com
US Business

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

Contoh Judul Bisnis Plan: Mengawali ‘Jalan Besar Enterprise’

1 1. “Membawa Kopi Lokal ke Panggung Dunia: Kopi Seduh Ajaib”
2 2. “Pola Baru dalam Dunia Fashion: Gaya Nyaman dengan Sentuhan Glammer”
3 3. “Menuju Revolusi Transportasi Bersama Karya Ekspedisi Online”
4 4. “Kuliner di Ujung Jari Anda: Layanan Antar Makanan Lapanen”
5 5. “Masa Depan Energi Terbarukan: Tenaga Surya Terang Bersinar”
6 Apa itu Bisnis Plan?
7.1 1. Penelitian yang Teliti
7.2 2. Tentukan Tujuan yang Jelas
7.3 3. Identifikasi Sorotan Produk dan Layanan
7.4 4. Rencanakan Strategi Pemasaran
7.5 5. Proyeksikan Keuangan dengan Akurat
8.1 1. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Tidak Rumit
8.2 2. Sertakan Informasi yang Relevan
8.3 3. Berikan Rencana Pelaksanaan yang Rinci
8.4 4. Tinjau dan Perbarui Secara Berkala
8.5 5. Ambil Umpan Balik dari Orang Lain
9.1 1. Mengarahkan Langkah Bisnis
9.2 2. Menarik Investor dan Mitra Bisnis
9.3 3. Memperkuat Rencana Pemasaran
9.4 4. Membantu Mengatasi Tantangan
10.1 1. Waktu dan Energi yang Dibutuhkan
10.2 2. Rentan terhadap Perubahan
10.3 3. Tidak Selalu Terpenuhi dengan Perubahan Eksternal
10.4 4. Memerlukan Pengalaman dan Pengetahuan yang Mendalam
11.1 1. Bisnis Plan Restoran Cepat Saji Sehat “Fresh Delights”
11.2 2. Bisnis Plan Startup Teknologi “InnovateTech”
11.3 3. Bisnis Plan Usaha Fashion “TrendyStyle”
11.4 4. Bisnis Plan E-commerce “QuickMart”
11.5 5. Bisnis Plan Perusahaan Konsultan Manajemen “SmartConsult”
12.1 1. Apakah bisnis plan penting bagi pemilik bisnis kecil?
12.2 2. Berapa lama biasanya untuk membuat bisnis plan?
12.3 3. Apa yang harus saya sertakan dalam bisnis plan?
12.4 4. Bisnis plan harus diperbarui berapa sering?
12.5 5. Bagaimana cara mendapatkan umpan balik tentang bisnis plan saya?

Berencana memulai bisnis baru adalah seperti mengendarai mobil yang belum mapan. Anda adalah pengemudi dengan tujuan tertentu dan Anda perlu menentukan rute terbaik menuju kesuksesan. Dalam hal ini, bisnis plan adalah peta jalan yang akan memandu langkah-langkah Anda.

Bisnis plan adalah dokumen yang merangkum semua detail penting berkaitan dengan bisnis Anda, mulai dari visi dan misi, tujuan, strategi pemasaran, analisis pasar, hingga proyeksi keuangan. Agar dapat membuat bisnis plan yang kuat dan meyakinkan, salah satu langkah awal yang perlu Anda lakukan adalah menentukan judul yang tepat.

Di bawah ini adalah beberapa contoh judul bisnis plan yang menarik, fleksibel, dan mampu mencuri perhatian calon investor atau mitra bisnis Anda:

1. “Membawa Kopi Lokal ke Panggung Dunia: Kopi Seduh Ajaib”

Sekarang ini, minuman kopi sedang sangat populer dan pasar kopi semakin berkembang. Dalam judul bisnis plan ini, Anda memberikan kesan bahwa bisnis Anda memiliki nilai tambah dalam industri kopi lokal. Kata “Seduh Ajaib” menambah intrik dan keunikan sehingga lebih menarik.

2. “Pola Baru dalam Dunia Fashion: Gaya Nyaman dengan Sentuhan Glammer”

Jika Anda memulai bisnis fashion dengan sentuhan khusus, judul bisnis plan ini dapat mencerminkan kesan bahwa Anda mengusung konsep mode yang sesuai dengan tren namun tetap nyaman. Dengan menambahkan kata “Glammer,” Anda mengungkapkan bahwa bisnis Anda mampu memadukan kenyamanan dengan keanggunan.

3. “Menuju Revolusi Transportasi Bersama Karya Ekspedisi Online”

Jika bisnis Anda terkait dengan ekspedisi atau transportasi, judul bisnis plan yang mencakup kata “Revolusi” akan menarik perhatian. Anda menggambarkan bahwa bisnis Anda memiliki visi besar dalam mengubah industri yang ada dengan memanfaatkan kemajuan teknologi dan platform online.

4. “Kuliner di Ujung Jari Anda: Layanan Antar Makanan Lapanen”

Bisnis kuliner terus berkembang dan semakin banyak orang yang mencari kesenangan kuliner tanpa harus keluar rumah. Dengan judul bisnis plan ini, Anda ingin menggambarkan bahwa bisnis Anda siap melayani kepuasan menyantap makanan lezat dengan hanya menggunakan smartphone.

5. “Masa Depan Energi Terbarukan: Tenaga Surya Terang Bersinar”

Bidang energi terbarukan semakin populer seiring dengan kepedulian terhadap lingkungan yang semakin meningkat. Judul bisnis plan ini menunjukkan bahwa bisnis Anda berperan penting dalam memenuhi permintaan akan sumber energi terbarukan. Kata “Terang Bersinar” melambangkan kekuatan dan daya tarik yang dimiliki tenaga surya.

Memanfaatkan judul bisnis plan yang menarik dan berani adalah langkah penting untuk menyampaikan pesan yang kuat dan mendapatkan perhatian di tengah persaingan yang ketat. Selain itu, pastikan untuk menyusun konten artikel jurnal Anda dengan baik, sehingga bisnis plan Anda tetap terstruktur dan informatif.

Setelah artikel jurnal Anda selesai, jangan lupa untuk mengoptimalkan agar mesin pencari seperti Google dapat menemukannya dengan mudah. Dengan demikian, Anda dapat meningkatkan kemungkinan untuk mendapatkan peringkat yang baik dalam hasil pencarian dan menarik minat calon investor potensial.

Apa itu Bisnis Plan?

Bisnis plan adalah rencana atau dokumen yang menggambarkan tujuan bisnis, strategi, dan taktik yang akan diimplementasikan untuk mencapai tujuan tersebut. Bisnis plan juga berfungsi sebagai alat komunikasi yang penting antara pemilik bisnis dengan investor, mitra bisnis potensial, dan karyawan. Bisnis plan dapat mencakup berbagai aspek seperti analisis pasar, analisis pesaing, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan.

Cara Membuat Bisnis Plan yang Efektif

Untuk membuat bisnis plan yang efektif, ada beberapa langkah yang perlu diikuti:

1. Penelitian yang Teliti

Lakukan penelitian yang mendalam tentang pasar, pesaing, dan pelanggan potensial. Dengan pemahaman yang baik tentang lingkungan bisnis, Anda dapat membuat strategi yang lebih efektif dan menghadapi tantangan dengan lebih baik.

2. Tentukan Tujuan yang Jelas

Tentukan tujuan bisnis yang spesifik dan realistis. Tujuan yang jelas akan membantu Anda dalam merencanakan taktik dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.

3. Identifikasi Sorotan Produk dan Layanan

Identifikasi produk atau layanan yang menjadi sorotan dalam bisnis Anda. Jelaskan mengapa produk atau layanan tersebut unik dan berbeda dari yang ditawarkan oleh pesaing.

4. Rencanakan Strategi Pemasaran

Rencanakan strategi pemasaran yang efektif untuk memperkenalkan produk atau layanan Anda kepada pelanggan potensial. Mintalah umpan balik dari pelanggan potensial untuk memperbaiki strategi pemasaran Anda.

5. Proyeksikan Keuangan dengan Akurat

Proyeksikan keuangan dengan akurat dan realistis. Buatlah proyeksi pendapatan dan pengeluaran yang berdasarkan pada penelitian yang teliti dan analisis pasar yang cermat.

Tips untuk Membuat Bisnis Plan yang Sukses

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda dalam membuat bisnis plan yang sukses:

1. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Tidak Rumit

Gunakan bahasa yang sederhana dan mudah dipahami oleh pembaca. Hindari penggunaan jargon atau frasa yang terlalu teknis karena hal ini dapat membuat pembaca bingung.

2. Sertakan Informasi yang Relevan

Sertakan informasi yang relevan dan terkini dalam bisnis plan Anda. Pembaca akan lebih tertarik jika bisnis plan Anda mencakup data terbaru tentang pasar dan pesaing.

3. Berikan Rencana Pelaksanaan yang Rinci

Berikan rencana pelaksanaan yang rinci dan jelas. Sertakan langkah-langkah yang akan diambil dan jadwal yang realistis untuk mencapai tujuan bisnis Anda.

4. Tinjau dan Perbarui Secara Berkala

Tinjau dan perbarui bisnis plan secara berkala. Perubah kondisi pasar dan persaingan dapat mempengaruhi strategi bisnis Anda, oleh karena itu penting untuk selalu mengupdate bisnis plan Anda.

5. Ambil Umpan Balik dari Orang Lain

Ambil umpan balik dari orang lain, terutama dari mereka yang memiliki pengalaman dalam bisnis. Umpan balik ini dapat membantu Anda memperbaiki bisnis plan Anda dan melihat potensi kelemahan yang mungkin ada.

Kelebihan Bisnis Plan

Bisnis plan memiliki beberapa kelebihan, di antaranya:

1. Mengarahkan Langkah Bisnis

Dengan bisnis plan yang baik, Anda dapat memiliki panduan yang jelas untuk mengarahkan langkah bisnis Anda. Ini membantu Anda tetap fokus pada tujuan yang telah ditetapkan dan menghindari keraguan dalam pengambilan keputusan bisnis.

2. Menarik Investor dan Mitra Bisnis

Bisnis plan yang komprehensif dan meyakinkan dapat membantu Anda menarik minat investor dan mitra bisnis potensial. Investor dan mitra bisnis akan lebih percaya pada kemampuan Anda dalam menjalankan bisnis jika mereka melihat rencana yang matang dan berpotensi berhasil.

3. Memperkuat Rencana Pemasaran

Bisnis plan memungkinkan Anda untuk merencanakan strategi pemasaran secara lebih terperinci. Anda dapat mengidentifikasi sasaran pasar, mengembangkan strategi branding, dan merencanakan metode promosi yang efektif.

4. Membantu Mengatasi Tantangan

Dengan memikirkan langkah-langkah yang diperlukan dan mengantisipasi tantangan yang mungkin muncul, bisnis plan membantu Anda untuk menghadapi kesulitan dengan lebih baik. Anda dapat mengidentifikasi faktor risiko dan merencanakan taktik untuk mengatasi mereka.

Kekurangan Bisnis Plan

Tentu saja, bisnis plan juga memiliki beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan:

1. Waktu dan Energi yang Dibutuhkan

Membuat bisnis plan yang efektif membutuhkan waktu dan energi yang signifikan. Anda perlu melakukan penelitian, analisis, dan perencanaan yang teliti untuk mencapai hasil yang memuaskan.

2. Rentan terhadap Perubahan

Kondisi bisnis dapat berubah dengan cepat, oleh karena itu bisnis plan yang dibuat dalam waktu tertentu mungkin perlu disesuaikan dengan situasi yang baru. Ini membutuhkan fleksibilitas dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan.

3. Tidak Selalu Terpenuhi dengan Perubahan Eksternal

Meskipun bisnis plan telah direncanakan dengan baik, tetap ada faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan yang dapat mempengaruhi bisnis Anda. Misalnya, perubahan tren industri atau peraturan pemerintah dapat membuat bisnis plan Anda tidak sesuai dengan kenyataan.

4. Memerlukan Pengalaman dan Pengetahuan yang Mendalam

Membuat bisnis plan yang baik membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang bisnis Anda dan industri tempat bisnis Anda beroperasi. Jika Anda baru memulai, mungkin Anda perlu mencari bantuan dari ahli bisnis atau konsultan keuangan.

Contoh Judul Bisnis Plan

Berikut adalah beberapa contoh judul bisnis plan yang dapat Anda gunakan sebagai referensi:

1. Bisnis Plan Restoran Cepat Saji Sehat “Fresh Delights”

Pada bisnis plan ini, kami akan membahas tentang rencana pendirian restoran cepat saji sehat bernama “Fresh Delights”. Kami akan menjelaskan segmen pasar, menu, dan strategi pemasaran yang akan digunakan untuk menghadapi persaingan di industri makanan cepat saji.

2. Bisnis Plan Startup Teknologi “InnovateTech”

Bisnis plan ini akan membahas tentang rencana pendirian startup teknologi bernama “InnovateTech”. Kami akan menjelaskan produk inovatif kami, pasar target, dan strategi pengembangan yang akan membantu kami mencapai posisi yang kuat di pasar.

3. Bisnis Plan Usaha Fashion “TrendyStyle”

Di dalam bisnis plan ini, kami akan membahas tentang rencana pendirian usaha fashion bernama “TrendyStyle”. Kami akan menjelaskan produk kami, target pasar yang dituju, dan strategi pemasaran yang akan membedakan kami dari pesaing di industri fashion.

4. Bisnis Plan E-commerce “QuickMart”

Bisnis plan ini akan membahas rencana pendirian e-commerce bernama “QuickMart”. Kami akan menjelaskan produk yang akan kami tawarkan, pengguna target kami, dan strategi pemasaran online yang akan kami gunakan untuk mencapai kesuksesan di pasar yang kompetitif ini.

5. Bisnis Plan Perusahaan Konsultan Manajemen “SmartConsult”

Pada bisnis plan ini, kami akan menjelaskan tentang rencana bisnis untuk perusahaan konsultan manajemen “SmartConsult”. Kami akan memberikan gambaran tentang layanan kami, pasar target, dan rencana pengembangan bisnis yang akan membantu klien kami mencapai keunggulan kompetitif.

FAQ tentang Bisnis Plan

1. apakah bisnis plan penting bagi pemilik bisnis kecil.

Ya, bisnis plan penting bagi pemilik bisnis kecil. Bisnis plan dapat membantu pemilik bisnis kecil untuk memiliki panduan yang jelas dalam menjalankan bisnis dan merencanakan strategi untuk mencapai tujuan bisnis.

2. Berapa lama biasanya untuk membuat bisnis plan?

Waktu yang diperlukan untuk membuat bisnis plan dapat bervariasi tergantung pada kompleksitas bisnis dan jumlah penelitian yang diperlukan. Biasanya, proses ini membutuhkan beberapa minggu hingga beberapa bulan.

3. Apa yang harus saya sertakan dalam bisnis plan?

Dalam bisnis plan, Anda harus menyertakan informasi tentang visi dan misi bisnis Anda, analisis pasar, strategi pemasaran, proyeksi keuangan, dan rencana operasional.

4. Bisnis plan harus diperbarui berapa sering?

Bisnis plan harus diperbarui secara berkala, terutama ketika ada perubahan signifikan dalam kondisi bisnis atau tujuan bisnis Anda. Idealnya, bisnis plan harus diperbarui setidaknya setiap tahun.

5. Bagaimana cara mendapatkan umpan balik tentang bisnis plan saya?

Anda dapat meminta umpan balik tentang bisnis plan Anda dari ahli bisnis, konsultan keuangan, atau orang yang memiliki pengalaman dalam industri yang sama. Anda juga dapat mengadakan presentasi bisnis plan kepada kelompok selektif orang untuk mendapatkan umpan balik yang berharga.

Secara keseluruhan, bisnis plan adalah alat yang penting untuk merencanakan dan mengarahkan bisnis Anda. Dengan membuat bisnis plan yang efektif, Anda bisa meningkatkan peluang kesuksesan bisnis Anda. Jadi, jangan ragu untuk menginvestasikan waktu dan usaha dalam membuat bisnis plan yang komprehensif dan terperinci!

Contoh Business Plan Sederhana dan Panduan Membuatnya

April 18, 2024

Mendirikan bisnis tidak bisa secara otodidak tanpa persiapan. Anda harus membuat rencana bisnis atau business plan yang matang supaya usaha dapat dijalankan dengan baik dan tidak menjadi bisnis musiman saja. Jika sekarang Anda sedang mencari contoh business plan , Anda membuka artikel yang tepat.

KitaLulus telah merangkum informasi detail mengenai cara membuat business plan yang bisa Anda gunakan untuk membuat rencana bisnis baru Anda. Cek penjelasan lengkapnya berikut.

Apa Itu Business Plan?

Jika diterjemahkan, business plan adalah rencana bisnis, biasanya berbentuk proposal. Proposal ini berisi rincian hal yang harus disiapkan ketika akan membangun sebuah bisnis, mulai dari latar belakang, visi-misi, penjelasan produk yang ingin dihasilkan, struktur pengelola, dan yang paling penting adalah rencana anggaran.

Business plan adalah dokumen paling wajib ada ketika akan membuat sebuah bisnis. Hal ini dikarenakan tujuan business plan adalah untuk memproyeksikan bisnis ke depannya akan seperti apa. Banyak manfaat business plan untuk seorang pengusaha, salah satunya adalah menggaet investor.

Ya, Anda bisa mendapatkan investor untuk mendanai usaha Anda dengan memperlihatkan proposal business plan . Namun, business plan yang dibuat harus rinci dan tersusun dengan baik. Sebab, hanya pengusaha yang paham bisnislah yang bisa dipercaya oleh investor.

Baca Juga: Bisnis Model Canvas: Cara Memetakan Strategi Bisnis Kekinian

Unsur-unsur Business Plan

Sebelum kita membahas contoh business plan , Anda harus tahu bahwa terdapat 10 unsur yang wajib ada dalam proposal ini. Berikut penjelasan lengkapnya.

1. Latar Belakang Usaha

Latar belakang usaha adalah unsur business plan yang wajib dicantumkan di bagian awal berkas. Hal ini bertujuan supaya investor ataupun orang-orang yang ingin diajak kerja sama menjadi tahu apa yang melandasi Anda ingin membangun bisnis ini.

2. Penjelasan Visi dan Misi

Berbisnis tidak hanya bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. Bisnis yang baik adalah yang bisa bersaing dengan kompetitor dan bertahan lama. Jenis bisnis ini tentu saja memiliki visi dan misi yang jelas. Terlebih, lima tahun terakhir, sustainable business sedang populer dengan tujuan bermanfaat untuk masyarakat dan alam.

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Investor dan calon partner bisnis juga ingin tahu siapa saja yang akan meng- handle bisnis yang akan dibangun. Maka dari itu, dalam business plan harus ada struktur organisasi yang pasti, terutama founder dan CEO yang nantinya menjadi sosok inti dalam menjalankan bisnis.

4. Gambaran Produk yang Dihasilkan

Sebuah bisnis akan selalu memiliki produk untuk dijual atau ditawarkan kepada customer . Bahkan, untuk bisnis berjenis B2B juga memiliki produk yang ditawarkan. Produk ini bisa berupa barang atau jasa.

Penjelasan produk di business plan ini harus lengkap, mulai dari jenis produk, variasi produk, kelebihan dan kekurangan produk dibanding milik kompetitor, hingga cara distribusi produk.

5. Aset Usaha

Sebagaimana dengan produk, sebuah bisnis juga harus memiliki aset usaha. Aset ini bisa berupa mesin, gedung, hingga tanah yang dapat digunakan untuk memajukan usaha.

6. Sumber Modal

Mendirikan bisnis akan memerlukan modal. Anda harus menjelaskan dari mana modal yang Anda gunakan untuk membangun bisnis ini. Bisa berupa tabungan pribadi, pinjaman bank, pinjaman dari seorang kenalan, dan lainnya.

Dari penjelasan tersebut para investor akan tahu bahwa bisnis Anda memiliki fundamen modal yang baik sehingga mereka mau berinvestasi.

7. Proyeksi Finansial

Setelah penjelasan sumber modal ditulis, Anda juga harus menjelaskan tentang rencana anggaran bisnis Anda. Proyeksi ini terkait tentang estimasi pengeluaran rutin yang dilakukan selama bisnis berjalan. Dengan begini, Anda harus memahami tentang finance dengan baik.

8. Strategi Pemasaran

Pada bagian penjelasan produk memang sudah ada bagaimana distribusi produk nantinya dilakukan, tetapi belum menjelaskan secara detail bagaimana Anda memasarkan produk. Nah, di bagian ini Anda harus menjelaskan secara rinci mengenai strategi pemasaran yang ingin digunakan.

9. Potensi Keuntungan

Sebelum mendapatkan ide untuk membangun bisnis, tentu saja Anda sudah melakukan riset terhadap kompetitor tentang potensi penjualan produk yang diincar. Nah, di sini Anda juga harus tahu dengan baik bagaimana potensi keuntungan pada bisnis Anda, tidak hanya saat itu, tetapi juga untuk beberapa tahun ke depan.

10. Rencana Perluasan Bisnis

Bagian ini akan membuktikan bagaimana Anda benar-benar paham dengan bisnis yang akan Anda buka. Dengan begitu, Anda pasti memiliki proyeksi bisnis yang terarah sehingga paham bagaimana masa depan calon bisnis Anda ini dengan menjelaskan rencana perluasan bisnis dengan baik dan pasti.

‍BACA JUGA: Contoh Business Plan Makanan Beserta Tahapannya

Tips Membuat Business Plan

Untuk lebih memahami bagaimana membuat business plan , Anda harus menyimak beberapa tips berikut ini.

Memahami dengan baik bisnis apa yang akan dibuka.
Melakukan riset secara menyeluruh tentang produk, variasi pengembangan produk, cara bersaing dengan kompetitor, dan keinginan pasar.
Mengetahui dengan baik tentang target pasar yang akan dituju sehingga strategi pemasarannya bisa sesuai.
Memahami dengan baik tentang cara mengatur keuangan dalam bisnis.
Membuat plotting struktur organisasi dengan baik, disesuaikan antara karakter dan posisi yang ditempati.
Memahami strategi marketing dengan baik.
Pahami tentang pengelolaan modal dan proyeksi finansial dengan menyesuaikan keadaan sehingga potensi kerugian bisa diminimalisir.

Baca Juga: Cara Membuat Perencanaan Bisnis, Komponen, dan Contohnya

Contoh Business Plan

Telah dijelaskan tentang unsur-unsur yang harus ada di dalam business plan disertai dengan tips membuatnya. Kini, supaya Anda lebih memahaminya, simak contoh business plan cafe bertema K-Pop berikut.

1. Sampul Proposal

Di bagian ini, akan mencantumkan nama bisnis terdaftar, alamat domisili bisnis, nomor telepon, alamat email, dan logo perusahaan.

2. Latar Belakang

Kafe tidak hanya menjadi sebuah tempat untuk makan atau minum, tetapi sekarang menjadi basecamp dari suatu komunitas. Penggemar K-Pop adalah salah satu komunitas yang sering berkumpul di kafe. Sebagaimana data dari Media Indonesia, Indonesia menjadi negara teratas dengan penggemar K-Pop terbanyak di dunia.

Hallyu Cafe akan berfokus menjadi kafe yang memiliki berbagai menu khas Korea Selatan dan menyediakan tempat yang bisa dijadikan para penggemar K-Pop untuk berkumpul. Dengan begitu, pemasukan akan datang dari dua hal, yaitu penjualan produk dan penyewaan tempat.

Kafe ini juga nantinya akan mengadakan berbagai kegiatan menarik untuk meningkatkan jumlah komunitas yang ada.

3. Struktur Organisasi

Pimpinan Usaha: Nana Viandra

Manajer Operasional: Christian Marko

Manajer Finansial: Raesaka

4. Visi dan Misi Bisnis

Hallyu Cafe diharapkan akan menjadi wadah bagi para remaja untuk memiliki tempat berkumpul yang positif. Diharapkan pendirian kafe ini juga bisa meningkatkan kreativitas para remaja untuk meningkatkan skill agar dapat bersaing dalam bersosial hingga di dunia kerja.

5. Produk Hallyu Cafe

Produk dari Hallyu Cafe akan berupa makanan dan minuman khas Korea Selatan dengan bahan baku halal dengan modifikasi supaya diterima oleh lidah masyarakat Indonesia.

Beberapa produk makanan dan minuman yang akan disediakan adalah: tteokbokki, ramyeon, kimchi, rice bowl , patbingsu, rabokki, teh jagung, teh hijau, hingga jus-jus segar. Produk makanan tidak hanya berupa makanan siap saji, tetapi juga makanan frozen sehingga bisa dikirim ke luar kota untuk memperluas target pasar.

Hallyu Cafe juga akan menyediakan sebagian dari kafe untuk disewakan guna kegiatan penggemar K-Pop, seperti nonton bareng, diskusi, atau belajar berbagai aktivitas lainnya. Bersama komunitas penggemar K-Pop, Hallyu Cafe juga akan mengadakan belajar hangul hingga membuat pernak-pernik K-Pop berbayar.

6. Aset Hallyu Cafe

Hallyu Cafe memiliki perangkat pembuat jus, peralatan memasak berupa 10 kompor portable dan 30 panci untuk memasak ramyeon mandiri yang bisa digunakan customer . Hallyu Cafe juga memiliki proyektor dan laptop untuk disewakan dalam setiap acara yang dilakukan di Hallyu Cafe.

7. Sumber Modal

Modal awal pendirian Hallyu Cafe adalah Rp60 juta yang diambil dari dana pribadi. Kini separuh modal telah dialihkan ke perlengkapan pendirian kafe. Modal sebesar Rp40 juta berasal dari investor.

BACA JUGA: Contoh Business Plan Pakaian Beserta Caranya

8. Proyeksi Pengeluaran Rutin per Bulan

9. Strategi Pemasaran

Strategi marketing Hallyu Cafe akan lebih ke ranah digital di mana banyak komunitas penggemar K-Pop banyak menggunakan media sosial. Selain itu, kerja sama dengan beberapa komunitas penggemar K-Pop sesuai fandom akan digencarkan dengan memberikan potongan harga penyewaan tempat dan pembelian produk.

10. Proyeksi Keuntungan

Disesuaikan dengan harga produk makanan dan minuman, yaitu antara Rp15.000 hingga Rp45.000, kami menarget akan terjual 50–120 cup minuman serta 70–150 makanan per bulan. Serta penyewaan tempat untuk berbagai kegiatan kami menarget akan ada 2-3 kegiatan yang diadakan di Hallyu Cafe per bulan.

Perhitungan laba bersih adalah dengan mengurangi laba kotor dengan pengeluaran rutin.

Laba bersih = Laba kotor – Beban pengeluaran rutin bulanan

Laba bersih = Rp45.000.000 – Rp25.250.000 = Rp19.750.000

11. Rencana Pengembangan Bisnis

Untuk jangka pendek, Hallyu Cafe menarget penjualan produk makanan dan minuman di setiap bulannya harus mencapai minimal 200 pcs untuk setiap produknya.

Untuk jangka panjang, Hallyu Cafe berencana akan melakukan ekspansi bisnis dengan membuka cabang kafe, baik di kota yang sama hingga ke luar kota.

Baca Juga: Contoh Etika Bisnis, Tujuan, dan Penerapannya di Perusahaan

Itulah contoh business plan cafe sederhana yang bisa Anda jadikan referensi. Business plan adalah akar dari pembangunan dan pengembangan bisnis sehingga nantinya bisa sukses.

Nah, untuk Anda yang saat ini sedang menjalankan bisnis dan membutuhkan karyawan untuk membantu mengembangkan bisnis Anda, pastikan untuk melakukan rekrutmen dengan strategis. Rekrutmen yang baik harus tahu di mana saja Anda menyebarkan informasi lowongan kerja sehingga Anda mendapatkan kandidat yang berkualitas.

Ada banyak job portal yang bisa Anda tuju untuk mencari karyawan terbaik, salah satunya KitaLulus. Di KitaLulus, Anda tinggal pasang iklan lowongan kerja dan dalam beberapa hari lowongan Anda akan ramai oleh pelamar.

KitaLulus memiliki lebih dari 3 juta pengguna aktif. Penyesuaian kualifikasi juga KitaLulus lakukan sehingga pengguna bisa melamar kerja sesuai dengan kemampuannya. Jadi, Anda akan mendapatkan kandidat yang sesuai kualifikasi dari loker yang Anda buka. Dengan begitu, proses rekrutmen pun menjadi lebih efektif dan efisien.

Lihat ribuan lowongan kerja dan berkomunikas secara langsung dengan HRD atau pemilik usaha

Download Aplikasi KitaLulus sekarang!

‍#MulaiSekarang demi masa depan yang lebih baik!

Panduan Lengkap Membuat Proposal Bisnis Plan yang Kompetitif

Rencana bisnis cenderung berbentuk dokumen, sehingga perusahaan dapat menelitinya lebih mudah. Secara umum, proposal bisnis plan akan berisi tentang strategi dan kondisi bisnis. Jika Anda masih bingung bagaimana membuatnya, ikuti saja langkah-langkah di bawah ini!

Hal-hal yang Harus diperhatikan dalam Proposal Bisnis Plan

Ada beberapa komponen yang harus diperhatikan dalam membuat proposal rencana bisnis. Jadi, pastikan beberapa komponen berikut ini ada di dalam proposal:

1. Ringkasan Tentang Eksekutif

Agar dapat memulai pembuatan proposal, maka Anda harus menggambarkan hal-hal yang ingin dibahas terlebih dahulu. Oleh sebab itu, jelaskan secara singkat poin-poin di dalamnya. Misalnya pada konteks akademik, maka ringkasan eksekutif berperan sebagai abstrak.

Namun, Anda harus menghindari penulisan ringkasan eksekutif yang kaku. Jadi, usahakan untuk membuatnya lebih menarik. Karena bagian ini bertujuan untuk menjadi penarik pertama yang membacanya. Secara kasarnya, ringkasan eksekutif akan menjadi keputusan pembaca untuk melanjutkan membaca proposal.

2. Deskripsi Bisnis

Pada bagian ini akan berisi tentang deskripsi model bisnis yang ingin Anda tawarkan. Deskripsi bertujuan untuk membuat pembaca mengetahui informasi terkait bisnis. Agar lebih menarik, tambahkan juga argumen yang sekiranya dapat membuat bisnis bersaing di pasar.

Anda bisa menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui persaingan pasar. Bentuk analisis ini terdiri dari kelebihan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis. Melalui unsur tersebut, Anda bisa menganalisis apakah bisnis dapat bersaing di pasar. Sehingga bisa mengetahui apakah bisnis termasuk menjanjikan atau tidak.

3. Produk dan Layanan yang ditawarkan

Setiap bisnis harus memiliki produk atau layanan yang akan ditawarkan. Pada bagian ini, pastikan Anda menuliskan ide kreatif terkait bisnis secara jelas. Selain itu, jangan lupa untuk memaparkan keunggulan dari bisnis Anda dibandingkan bisnis lainnya.

Bukan hanya itu saja, Anda juga perlu menjelaskan pengaruh yang ditawarkan bisnis Anda sebagai bentuk solusi permasalah pasar. Poin ini penting dipaparkan karena dapat memberikan nilai plus untuk bisnis Anda, khususnya di pasar.

4. Menganalisis Pasar

Dalam pembuatan proposal bisnis plan , melakukan analisis pasar sangatlah penting. Ini bertujuan untuk menentukan target konsumen yang ingin dituju. Jadi, Anda bisa menggunakan metode targeting dan segmenting . Selain itu, analisa pasar juga bisa melalui segi psikologi, perilaku, hingga demografi.

Bukan hanya menentukan target konsumen saja, Anda juga perlu memahami kompetitor bisnis. Ini bertujuan untuk membantu Anda dalam meraih peluang keuntungan.

5. Manajemen Operasional

Pada bagian ini, Anda harus menjelaskan tentang bagaimana menjalankan bisnis setiap harinya. Bagian ini cukup fleksibel karena manajemen operasional setiap bisnis akan berbeda-beda. Di mana tergantung bentuk produk atau layanan yang ditawarkan oleh bisnis.

Jika bisnis yang lebih fokus pada produk barang, maka harus memberikan penjelasan tentang produksinya. Sementara itu, jika bisnis jasa harus menjelaskan layanan yang akan digunakan oleh konsumen. Selain itu, hal apa saja yang dilakukan perusahaan dalam jasa tersebut.

6. Strategi Pemasaran untuk Bisnis

Seperti namanya, pada bagian ini akan berisi tentang apa saja strategi yang ingin Anda gunakan untuk memasarkan bisnis. Oleh sebab itu, Anda harus menjelaskan tentang cara promosi dan rencana iklan yang ingin Anda gunakan untuk membentuk branding bisnis yang tepat.

7. Rancangan Dana

Perencanaan finansial menjadi salah satu aspek penting dalam meningkatkan kinerja bisnis. Jika terjadi satu kesalahan pada finansial, maka dapat menjadi permasalahan fatal. Inilah mengapa Anda wajib membuat rancangan biaya yang akan dikeluarkan bisnis.

Selain itu, Anda juga perlu memperkirakan keuntungan masa depan. Ini bertujuan sebagai daya tarik penawaran proposal bagi investor. Oleh sebab itu, investor akan membutuhkan jaminan terkait keuntungan dari investasi yang diberikan kepada bisnis Anda.

Baca Juga: Analisis Kompetitor, Seluk Beluk dan Penerapannya dalam Bisnis

Langkah-langkah Membuat Proposal Bisnis Plan

Meskipun perencanaan proposal bisnis tidak ada memiliki ketentuan resmi yang kaku, namun sebaiknya Anda membuatnya sesuai dengan langkah-langkah berikut ini:

1. Pendahuluan

Proses pembuatan proposal bisnis yang benar harus mencantumkan pendahuluan. Pada pendahuluan tersebut berisi tentang latar belakang, visi, misi, dan tujuan perusahaan membuat produk atau layanan. Selain itu, bidang usahanya juga perlu dijelaskan secara singkat.

Pastikan Anda menuliskan pendahuluan secara rinci dan jelas. Ini karena poin tersebut menjadi bagian pertama yang berfungsi sebagai penilaian pembaca untuk melanjutkan bagian lainnya.

2. Deskripsi Perusahaan

Pada deskripsi perusahaan akan menjelaskan tentang profil perusahaan secara singkat. Mulai dari nama, visi, misi, tujuan, dan jenis bisnis yang sedang dijalankan oleh perusahaan.

3. Produksi

Seperti yang disinggung sebelumnya, jika bisnis Anda melakukan produksi sebuah produk, maka Anda harus memasukkan bagian proses produksinya ke dalam proposal rancangan bisnis.

Pada bagian ini, Anda bisa memasukkan penjelasan terkait kelebihan produk dibandingkan dengan produk di tempat lain. Bukan hanya itu saja, sebaiknya berikan juga penjelasan proses produksi dan target pasarnya.

4. Rincian Keuangan

Setiap proposal bisnis plan yang baik akan mencantumkan laporan keuangan secara rinci. Mulai dari modal awal, pendapatan, dan pengeluaran yang perusahaan gunakan untuk produksi.

Anda harus menjelaskannya secara detail dan transparan. Dengan demikian, pihak penerima proposal akan lebih mudah dalam memahami kondisi keuangan dan target yang ingin dicapai oleh Anda.

Secara umum, penutup akan menjadi bagian yang berisi tentang ucapan terima kasih dan harapan dari pengirim proposal. Oleh sebab itu, pastikan Anda menyusun ucapan terima kasih dengan tulus. Jangan sampai terlihat berlebihan dan memaksa.

Jangan lupa untuk menyertakan halaman judul, produk atau layanan, logo perusahaan, nama bisnis, dan daftar isi secara sistematis. Dengan demikian, proposal dapat membantu Anda untuk menyakinkan pihak penerima.

Baca Juga: 9 Kesalahan dalam Mengembangkan Bisnis yang Harus Dihindari, Catat!

Mengapa Harus Membuat Proposal Bisnis Plan ?

Jika Anda memiliki keinginan menjadi pebisnis yang sukses di masa depan, maka Anda harus siap dalam segala hal. Lantas, apakah Anda sudah membuat perencanaan bisnis yang matang? Siapkah Anda menjalankan proposal tersebut untuk mendorong kesuksesan bisnis?

Ketika akan memulai bisnis baru, Anda perlu membuat perencanaan bisnis yang jelas lebih dulu. Karena tanpa adanya rancangan proposal ini, Anda mungkin tidak akan mengetahui arah dan tujuan yang jelas pada bisnis. Oleh sebab itu, proposal perencanaan bisnis sangatlah penting. Khususnya untuk mendapatkan investor.

Sudah Siap Menjalankan Bisnis yang Kompetitif?

Proposal bisnis plan akan membantu Anda untuk menentukan jenis bisnis yang bisa berkompetisi di pasaran. Jadi, pastikan Anda membuatnya secara maksimal. Semoga membantu!

Membuka Peluang Tumbuh Bersama: Partnership Software House dengan Biteship

Tren Marketplace untuk Penjualan Meroket di Bulan Ramadan

6 Aplikasi Kasir Online Gratis dan Terbaik di Indonesia

Pengertian, Fungsi, dan Cara Membuat Kode Produksi Terbaru 2024!

Ratusan / Ribuan

Kiriman Setiap Hari?

Web Dashboard

Pergudangan & Pengemasan

Plugin Pengiriman

Integrasi API Pengiriman

Mendukung beragam layanan pengiriman

Terintegrasi dengan channel marketplace

Sudah Saatnya Buat Bisnismu Naik Level

Manfaatkan Teknologi di bidang pengiriman untuk tingkatkan produktivitas Bisnis

#kirimlebihbanyak bersama Biteship

Satu platform, beragam layanan pengiriman dan logistik

Mau Pengiriman Jadi Jauh Lebih Efektif?

Dapatkan potongan harga untuk pengiriman lebih banyak, #kirimlebihbanyak bersama Biteship!

Ini Cara Membuat Proposal Bisnis Online Shop dan Contohnya!

Berbisnis bukan sekedar menjual produk dan memasarkannya kepada publik, tetapi ada beberapa hal yang perlu jadi perhatian bagi para pebisnis. Salah satunya yaitu proposal bisnis plan online shop. Proposal ini berguna sebagai pertimbangan investor lain untuk membantu bisnis Anda, termasuk finansial.

Investor akan memperhatikan isi dari contoh proposal usaha online shop yang Anda miliki, seperti visi misi, rincian modal, analisis SWOT, serta rincian tentang produk itu sendiri. Sehingga, menulis proposal bisnis yang bagus akan lebih cepat menarik para investor untuk menanamkan modal atau berkolaborasi.

Proposal bisnis tidak hanya fokus kepada minat investor terhadap produk Anda, tetapi juga berfokus pada usia jangka panjang bisnis. Misalnya, Anda dapat membandingkan antara proposal bisnis dengan hasil. Siapa tahu Anda mampu menambahkan lokasi bisnis atau produk.

Bagusnya lagi, proposal marketing plan atau proposal produk juga bermanfaat untuk melihat kemungkinan terburuk, yaitu perkembangan bisnis dari kompetitor. Dengan menganalisis plan dengan hasil yang dicapai, dapat diketahui hal apa saja yang perlu di-upgrade, serta seberapa jauh perbedaan bisnis Anda dengan kompetitor.

Sekarang, jika sudah paham tentang tujuan dan pentingnya memiliki proposal bisnis, silakan simak cara membuat contoh proposal perencanaan bisnis berikut ini.

Langkah Membuat Proposal Usaha Lengkap Online Shop

Dalam membuat proposal bisnis, jangan lupakan peraturan “singkat, padat, jelas.” Sebab, jika terlalu panjang dan bertele-tele, ditakutkan para investor yang dituju enggan membaca. Hal pertama, Anda bisa menulis draft proposal usaha. Selanjutnya, cantumkan hal-hal di bawah ini.

Pendahuluan

Bagian awal ini diisi oleh latar belakang, visi, misi, serta ancaman yang mungkin memperlambat kemajuan bisnis serta solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut. Gambaran tentang produk juga boleh berada di pendahuluan sebelum masuk ke bagian inti.

Profil Usaha

Cantumkan latar belakang usaha Anda seperti kategori lokasi, nama usaha, jenis usaha, serta logo yang digunakan untuk memasarkan brand Anda. Dalam profil usaha pun, mencantumkan alamat perlu selengkap mungkin demi mencegah adanya penipuan ketika investor siap untuk menanamkan modal. Alamat lengkap itu terdiri dari kode pos, nama jalan, nomor jalan, kelurahan, kecamatan, provinsi, bahkan kota.

Struktur Organisasi

Baik usaha kecil maupun besar, wajib menulis struktur organisasi supaya jelas bagian-bagian yang bertanggung jawab terhadap kelancaran bisnis. Hal ini juga membuat calon investor lebih mudah untuk menghubungi Anda atau rekan Anda jika tertarik dengan proposal bisnis yang Anda buat.

Jenis Usaha

Jenis usaha dapat berupa CV, PT (Perseroan Terbatas), firma, perseorangan atau jenis lainnya. Dengan mencantumkan jenis usaha dalam proposal bisnis, akan mempermudah calon investor untuk menimbang keputusannya menanamkan modal atau berkolaborasi karena adanya kejelasan terhadap usaha yang nantinya akan Anda jalani. Jika ingin lebih lengkap, Anda bisa menambahkan penjelasan mengenai struktur lain, misalnya struktur modal.

Rincian Produk

Saatnya masuk ke fokus utama mengajukan proposal bisnis; yaitu merinci produk yang akan dipasarkan. Dalam bagian ini, rincian produk seperti metode produksi, perolehan bahan baku, serta definisi lengkap terhadap masing-masing produk sangat diperlukan. Definisi produk pun termasuk spesifikasi, nama, serta tahun dibuatnya produk tersebut.

Target Marketing

Salah satu strategi bisnis online shop yang jitu adalah dengan memahami target pasar. Perhatikan betul produk yang Anda jual, lalu sesuaikan dengan konsumen yang ingin Anda tuju. Misalnya, anak-anak, orang dewasa, pria, wanita, ataupun lansia. Dengan begitu, perencanaan Anda akan terlihat lebih matang karena sudah tahu akan menjual produk kepada siapa.

Analisis SWOT

SWOT, yang merupakan gabungan dari Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat, merupakan hal penting yang wajib berada dalam proposal bisnis Anda. Kenapa? Sebab, Anda dengan mudah mengetahui kelemahan serta ancaman dari luar bisnis Anda, seperti adanya produk kompetitor yang serupa, atau kesempatan-kesempatan yang dapat Anda ambil sewaktu menjalankan usaha. Hal ini berkaitan pula pandangan calon investor terhadap seberapa luas pengetahuan ataupun niat dalam menjalani suatu bisnis.

Strategi Berbisnis dan Pemasaran

Penjelasan lengkap mengenai manfaat produk, target pasar, serta cara memasarkan produk terdapat dalam bagian strategi bisnis online. Untuk bagian cara memasarkan alias promosi, Anda dapat mencantumkan jenis-jenis platform yang Anda ingin gunakan. Salah satu isi contoh proposal pemasaran produk, yaitu jika menggunakan media sosial, maka sebutkan jenis media sosial yang bagaimana yang akan menjadi wadah advertisement produk.

Manajemen Anggaran dan Laporan Keuangan

Saatnya masuk ke bagian nominal, nih. Manajemen anggaran berisi perkiraan modal yang akan dikeluarkan selama berbisnis, harga jual beli produk, serta perkiraan untung atau rugi. Untuk laporan keuangan, hampir sama dengan isi dari manajemen anggaran. Bedanya, detail lain seperti analisis neraca usaha serta BEP (Break Even Point) menjadi tambahan dalam tulisan.

Biasanya, jika menulis sebuah tulisan, pastinya ada kesimpulan. Sama halnya dengan proposal bisnis online shop ini, Anda perlu menambahkan kesimpulan terhadap penjelasan usaha, lalu tulis harapan serta keyakinan lancarnya usaha di masa mendatang. Dengan harapan yang positif, tentunya calon investor akan menaruh perhatian lebih terhadap keseriusan Anda mengelola berbisnis.

Bagian akhir dari proposal bisnis ini diisi oleh profil diri Anda sendiri sebagai pemilik utama usaha, surat izin usaha atau SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan), bukti pendirian usaha, dan lain sebagainya. Beberapa hal tersebut berkaitan dengan faktor eksternal dari bisnis yang Anda jalani, misalnya adanya bukti sertifikat tanah untuk meyakinkan perizinan usaha di suatu lokasi.

Contoh Proposal Bisnis Online Shop

Contoh format proposal business plan.

Setelah mengetahui cara menulis proposal bisnis, Anda pastinya butuh mengetahui format yang lebih jelas. Banyak sekali contoh format proposal business plan pdf yang dapat Anda temukan di internet.

Contoh Proposal Bisnis Online Shop dan Rincian Modal Hijab

Hijab merupakan aksesoris kepala yang selalu trending. Dengan berbagai model, tentunya bisnis online hijab ini dapat memberi kesempatan Anda untuk meraih untung. Untuk contoh proposal bisnisnya, dapat dilihat contohnya di sini.

Contoh Proposal Studi Kelayakan Bisnis Online Shop Hijab

Untuk kategori studi kelayakan bisnis, ada banyak contoh proposal bisnis yang bisa Anda jadikan panduan. Tapi, berikut adalah contoh proposal bisnis untuk online shop hijab serta rok dengan nama SkirtJab. Selengkapnya, cek di sini .

Contoh Proposal Marketing Plan Produk Fashion

Produk fashion beragam, mulai dari aksesoris hingga outfit. Jika Anda tertarik untuk mempromosikan produk fashion, Anda dapat membuat proposal bisnis supaya menarik para calon investor yang berkecimpung di dunia fashion. Lihat selengkapnya di sini .

Contoh Proposal Bisnis Plan Startup Aplikasi

Jika Anda memiliki bisnis startup, khususnya yang berhubungan dengan aplikasi di dunia digital, perhatikan contoh proposal bisnis yang ditulis oleh pemilik software house bernama “Conture” di sini .

Yuk Mulai Bisnis Online Anda

Nah, itu dia penjelasan seputar proposal bisnis online shop yang perlu Anda ketahui. Setelah berhasil membuat proposal bisnis online shop, segera daftarkan online shop Anda ke Ginee untuk meningkatkan penjualan produk Anda. Maksimalkan pula bisnis online Anda dengan fitur di aplikasi Ginee seperti pengelolaan produk, promosi, serta pesanan. Semuanya bisa dilakukan untuk berbagai marketplace hanya dengan platform Ginee, lho.

Update secara otomatis pesanan dan stok
Mengelola stok produk yang terjual cepat dengan mudah
Memproses pesanan dan pengiriman dalam satu sistem
Membership dan database pelanggan secara menyeluruh
Prediksi bisnis dengan Fitur Analisa Bisnis di Ginee
Memantau laporan dengan menyesuaikan data, keuntungan, dan laporan pelanggan

Ginee Indonesia, Tool Bisnis Online Paling Kredibel

Punya kesulitan mengelola toko online yang terdaftar di berbagai marketplace? No worries, Ginee Indonesia hadir untuk Anda! Ginee adalah sistem bisnis berbasis Omnichannel Cloud yang menyediakan berbagai fitur andalan lengkap guna mempermudah pengelolaan semua toko online yang Anda miliki hanya dalam satu platform saja! Fitur dari Ginee beragam, lho! mulai dari manajemen produk, laporan penjualan, Ginee WMS , yang artinya Anda dapat mengelola manajemen pergudangan dengan lebih mudah, Ginee Chat yang memungkinkan Anda mengelola chat pelanggan dari berbagai platform, hingga Ginee Ads untuk kelola semua iklanmu di berbagai platform. Yuk, daftar Ginee Indonesia sekarang FREE!

SHARE YOUR STRUGGLE HERE!

Ginee Fulfillment

Ginee Affiliate

Marketplace News

Marketplace Research

Selling Tips

Ginee Portal

DailySocial TV
Selasa Startup
Privacy & Policy
Term of Services

Artificial Intelligence

Funding News

Founders Tips

New Economy

Tips & Trick

ENTERTAINMENT

Terms of Services
Tjufoo x Sinbad
Transaksi Kripto
FINTECH LENDING REPORT

Contoh Proposal Bisnis: Sturktur, Format dan Isinya Lengkap

Proposal bisnis, yaitu dokumen tertulis yang berisi gambaran umum dan rencana bisnis yang ditawarkan kepada calon investor.

Firdilla Kurnia - 3 July 2023

Copy link Link copied!

Dalam perjalanan suatu usaha atau bisnis kita seringkali harus melaksanakan beberapa pengembangan. Pengembangan ini dapat dicapai melalui kerjasama dengan pihak lain. Misalnya, menarik investor untuk menanamkan modal agar kualitas bisnis kamu meningkat dari segi penjualan produk dan lokasi.

Apa yang harus kita persiapkan jika ingin menjalin kerjasama? Bagaimana cara menarik investor agar melirik bisnis kita? Kamu tinggal mengirimkan proposal bisnis mu ke pihak tersebut.

Berikut contoh proposal bisnis yang dapat kamu tiru untuk dijadikan referensi proposal bisnis kamu.

Kerangka Proposal Bisnis

Proposal Bisnis memiliki beberapa kerangka untuk mendukung kelengkapan bisnismu. Di bawah ini adalah penjelasan mengenai isi dari masing-masing proposal bisnis serta poin-poin apa saja yang harus disertakan.

Bab 1: Pendahuluan

Susunan kerangka proposal bisnis pertama adalah pendahuluan. Pendahuluan memberikan latar belakang mengapa kamu memutuskan untuk membangun bisnis kamu. Deskripsi latar belakang adalah bagian penting dari proposal bisnis karena menjelaskan urgensi kesepakatan. Investor lebih tertarik dengan ide kreatif dan orisinil di balik memulai bisnis.

Kamu juga harus menuliskan visi, misi, dan tujuan kamu secara rinci di bab ini. Hal ini dikarenakan adanya kesempatan untuk bekerja di bidang yang sama dan dengan produk yang sejenis. Agar perusahaan kamu memiliki ciri khas tersendiri, maka pendefinisian visi, misi dan tujuan sesuai dengan identitas perusahaan adalah wajib.

Aspek-aspek yang termasuk dalam Bab I kerangka proposal bisnis:

• latar belakang

• waktu pelaksanaan kegiatan

Bab 2: Tinjauan Umum

Kerangka berikutnya adalah Bab 2 yakni tinjauan umum. Dalam tinjauan umum, kamu menggambarkan deskripsi dan strategi pemasaran bisnis kamu. Strategi pemasaran bukan hanya cara untuk menghasilkan pendapatan, tetapi juga mencerminkan bagaimana pemilik bisnis mempresentasikan perusahaannya kepada publik. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) juga menjadi salah satu kunci penting pembahasan dalam bab ini.

Aspek kerangka proposal bisnis bab II:

• profil usaha

• struktur kepemilikan dan kepegawaian usaha

• lokasi usaha

• strategi pemasaran

• analisis SWOT

Bab 3: Manajemen Operasional Kegiatan

Dalam bab ini kita membahas bagaimana kamu menjalankan bisnis dan produk apa yang kamu jual. Di sisi lain, kamu juga perlu menjelaskan bagaimana bisnis kamu dilakukan. Tujuan bab ini adalah untuk membantu pembaca memahami bagaimana bisnis kamu beroperasi sehari-hari dan memahami deskripsi produk yang kamu jual, baik berupa barang maupun jasa.

Aspek kerangka proposal bisnis bab III:

• bahan pembuatan produksi

• peralatan

• sistem kegiatan operasional

• proses produksi

Bab 4: Rancangan Biaya dan Pendapatan

Secara umum, Bab 4 berisi perincian modal, biaya operasi, dan pendapatan bisnis. Jadi kamu perlu menuliskan secara detail semua biaya yang digunakan dalam bisnis kamu. Jika kamu mencari pendanaan investasi saat mengajukan proposal, bagian ini adalah yang paling penting. Jadi cobalah untuk menggambarkan situasi keuangan perusahaan kamu sesuai dengan keadaan sebenarnya, karena investor biasanya memperhatikan,

Aspek kerangka proposal Bisnis bab IV:

More Coverage:

• modal dan pemasukan

• perhitungan harga jual

• perhitungan laba rugi usaha

Bab 5: Penutup

Kerangka terakhir dari proposal bisnis merangkum seluruh esensi dari penjelasan sebelumnya. Namun, banyak pengusaha yang hanya menuliskan mengapa perusahaan didirikan itu penting, karena kalimat di akhir lamaran biasanya merupakan senjata pengusaha untuk menyampaikan citra baik perusahaannya.

Aspek kerangka proposal Bisnis bab V:

• kesimpulan

Contoh Proposal Bisnis

Apakah contoh di atas menjawab pertanyaan kamu tentang membuat proposal bisnis? Jadi selalu ingat bahwa kamu dapat memasukkan hal-hal lain yang menggambarkan bisnis kamu di dalam proposal. Semoga berhasil membuatnya, ya!

Tags: proposal Contoh Proposal Contoh Proposal Bisnis Proposal Bisnis

{$categories[0]['slug']}

RECOMMENDED COVERAGE

Microsite dari S.Id, Bantu Toko Online untuk Buat dan Kelola Konten

7 Hal yang Harus Dihindari dalam WhatsApp Marketing

Panduan Membuat Checkout Page di OrderOnline.id

Review Order

Payment Details

Subscribe Monthly

Total Payment

By clicking the payment method button, you are read and agree to the terms and conditions of Dailysocial.id

Check the box to Create your Account

Forgot Password?

To reset your password, please input email of your DailySocial.id account.

Reset Password

Reset link sent!

Thanks! You’ve been emailed a password reset link.

Create your account

Create Account

Check your email to verify!

If you didn’t receive an email in your inbox, check your spam folder.

We've emailed you a temporary password.

Stay connected with us and get full features in our platform. Community and Information can be fully open.

No, thank you.

Contoh Bisnis Plan yang Bisa di Download Gratis

Mencari contoh bisnis plan untuk usaha Anda? Bisnis plan sendiri adalah dokumen yang menunjukkan kelayakan bisnis baru yang prospektif dan menyediakan peta jalan untuk beberapa tahun pertama operasinya.

Membuat bisnis plan adalah bagian penting dalam menciptakan bisnis baru, baik sebagai startup atau cabang dari bisnis yang sudah ada. Rencana bisnis untuk perusahaan start up sering kali dibagikan kepada lembaga pendanaan, calon investor, dan pemodal ventura untuk mendapatkan pendanaan yang diperlukan.

Pada artikel kali ini kami akan memberikan kepada Anda contoh bisnis plan dan file bisnis plan yang bisa Anda download secara gratis.

Apa itu Bisnis Plan?

Bisnis plan atau rencana bisnis adalah dokumen yang mendefinisikan secara rinci tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan berencana untuk mencapai tujuannya.

Bisnis plan menjabarkan peta jalan tertulis untuk perusahaan dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional. Baik perusahaan rintisan maupun perusahaan yang sudah mapan menggunakan rencana bisnis.

Ini adalah dokumen penting yang ditujukan untuk audiens eksternal dan internal perusahaan. Sebagai contoh, rencana bisnis digunakan untuk menarik investasi sebelum perusahaan memiliki rekam jejak yang terbukti. Rencana bisnis juga dapat membantu mendapatkan pinjaman dari lembaga keuangan.

Selain itu, bisnis plan dapat membantu tim eksekutif perusahaan untuk tetap berada di jalur yang sama mengenai item tindakan strategis dan sesuai target untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Meskipun bisnis plan sangat berguna untuk bisnis baru, setiap perusahaan harus memiliki rencana bisnis. Idealnya, rencana tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk mencerminkan tujuan yang telah dicapai atau yang telah berubah.

Terkadang, bisnis plan baru dibuat untuk bisnis yang sudah mapan yang telah memutuskan untuk bergerak ke arah yang baru.

Baca juga: Cara Membuat Neraca Lajur dan Contohnya

Mengapa Anda membutuhkan bisnis plan?

Anda mungkin bertanya-tanya mengapa Anda membutuhkan bisnis plan. Meskipun Anda sudah memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai. Anda tahu pasar, Anda memiliki keterampilan yang diperlukan. Jadi, mengapa Anda membutuhkan rencana?

Berikut ini beberapa alasan mengapa Anda membutuhkan bisnis plan:

Untuk memperjelas ide-ide Anda: Menuliskan sesuatu akan memberinya struktur dan substansi. Ide-ide Anda akan lebih jelas di atas kertas daripada di dalam kepala Anda.
Untuk menemukan dan memecahkan masalah: Ide bisnis yang ada di benak Anda mungkin memiliki beberapa kekurangan – Anda mungkin belum mencakup semuanya. Hal ini akan menjadi jauh lebih jelas ketika kata-kata Anda ada di halaman.
Untuk mendapatkan feedback dari orang lain: Bisnis plan yang ditulis dengan baik dapat dibagikan dengan orang-orang yang dipercaya untuk mendapatkan saran mereka.
Sebagai dokumen formal: Bank, investor, akuntan, dan pengacara akan menginginkan bukti bahwa Anda serius dengan bisnis Anda. Rencana tertulis akan memberikan bukti tersebut.
Untuk memandu Anda seiring pertumbuhan bisnis Anda: Rencana bisnis yang baik akan membuat Anda tetap berada di jalur yang benar dan fokus, bahkan ketika pekerjaan sehari-hari menjadi gangguan.

Baca juga: 10 Jenis Strategi Pemasaran yang Wajib Bagi Pebisnis Baru

Komponen Apa Saja yang Harus ada dalam Bisnis Plan?

Jika Anda belum pernah menulis rencana bisnis sebelumnya, ini bisa menjadi hal yang menyulitkan. Namun jangan takut, berikut adalah beberapa komponen yang harus ada dalam bisnis plan yang Anda buat:

1. Ringkasan eksekutif

Di sinilah Anda menggambarkan perusahaan Anda dan produk atau layanan yang akan dijual. Ini harus singkat, untuk menarik dan mempertahankan perhatian orang.

Cobalah untuk menjelaskan tujuan dan misi bisnis Anda hanya dalam beberapa kalimat. Berusahalah dengan keras untuk membuatnya mudah diingat.Perlakukan bagian ini sebagai dokumen elevator pitch – harus ringkas dan mudah diingat.

2. Siapa pelanggan Anda?

Apakah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang tipe orang (atau bisnis) yang akan membeli produk atau layanan Anda? Jika belum, pikirkanlah dengan hati-hati sampai Anda memilikinya.

Ini adalah salah satu pertanyaan pertama yang akan ditanyakan oleh investor tentang rencana bisnis Anda. Siapkan jawaban Anda.

Ketahui apakah pelanggan Anda adalah konsumen atau bisnis. Jika mereka adalah bisnis, siapa yang akan Anda targetkan di dalam perusahaan tersebut? Mungkin tenaga penjualnya, atau mungkin CEO-nya?
Tentukan apakah Anda akan memiliki klien tetap atau pembeli sekali saja.
Pastikan Anda benar-benar telah berbicara dengan beberapa pelanggan potensial Anda.

3. Mengevaluasi target audiens

Jangan menggunakan asumsi di sini. Anda perlu mengidentifikasi orang atau bisnis yang akan membeli dari Anda. Pikirkan tentang hal-hal berikut:

Demografi – seperti usia, jenis kelamin, dan status sosial
Firmografi – termasuk ukuran perusahaan, pendapatan perusahaan dan layanan atau produk perusahaan
Lokasi – mungkin daerah, kota, atau bahkan negara tertentu
Profesi – mungkin Anda menargetkan akuntan, polisi, atau pengacara, misalnya
Kelompok – seperti orang-orang dengan minat atau kebiasaan yang sama

Semakin baik Anda mengevaluasi audiens target Anda, semakin komprehensif rencana bisnis Anda.

Baca juga: Rumus HPP, Cara Hitung, dan Contoh Kasusnya

4. Apa saja peluang Anda?

Bisnis yang sukses berpikir besar. Anda mungkin memulai dari yang kecil, namun Anda tidak harus tetap seperti itu. Jadi, tuliskan peluang yang mungkin untuk bisnis Anda seiring pertumbuhannya.

Sebagai contoh, mungkin Anda berencana untuk memulai dengan menjual melalui internet. Itu bagus, tetapi bagaimana Anda akan mendapatkan trafik ke situs Anda?

Bagaimana orang akan menemukan Anda secara online? Apakah Anda akan membutuhkan tenaga penjualan? Jika tidak, bagaimana Anda akan meyakinkan orang untuk membeli dari Anda?

Seiring dengan pertumbuhan bisnis, apakah ada ruang untuk gerai ritel fisik? Peluang apa lagi yang akan Anda miliki jika bisnis Anda tumbuh sesuai rencana?

5. Memahami persaingan

Setiap bisnis memiliki persaingan. Jika Anda tidak menyebutkan kompetitor Anda, investor akan menganggap Anda tidak profesional. Teliti dan buatlah daftar semua pesaing Anda yang sudah ada dan yang potensial:

Siapa saja pesaing langsung Anda – mereka yang menjual produk yang sama dengan Anda?
Siapa saja pesaing tidak langsung Anda – mereka yang pasarnya tumpang tindih dengan pasar Anda?
Apa yang akan mencegah perusahaan lain bersaing dengan Anda – apa saja hambatan untuk masuk?
Apa USP (proposisi penjualan unik) Anda? Dengan kata lain, apa titik perbedaan Anda yang membuat Anda berbeda dari pesaing Anda?

Poin terakhir ini penting. Anda perlu menjelaskan bagaimana bisnis Anda akan membedakan dirinya dari yang lain. Hal itu mungkin didasarkan pada harga, layanan, kualitas, jangkauan, atau nilai. Pastikan Anda menjelaskannya.

Baca juga: Demand Planning: Pengertian dan Tips Mengelolanya

6. Buatlah rencana keuangan sederhana

Semua bisnis plan harus berisi beberapa informasi keuangan. Ini harus mencakup keseluruhan biaya pendirian bisnis Anda. Sebagai contoh:

Biaya untuk membuat atau membeli produk
Biaya tenaga kerja dan produksi, termasuk bahan baku
Biaya karyawan, terutama untuk bisnis jasa
Biaya distribusi dan pemasaran
Biaya overhead tetap dan variabel

Software akuntansi yang tepat akan membantu Anda membuat draf model keuangan yang lebih baik. Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan dengan mudah dan praktis adalah Kledo.

Anda bisa mencoba software akutnansi Kledo secara gratis selama 14 hari melalui tautan pada gmabar di bawah ini:

7. Sertakan rencana pemasaran secara garis besar

Untuk bagian rencana bisnis ini, Anda perlu memikirkan lima ‘P’:

Penetapan harga – bagaimana Anda akan menentukan harga produk akhir?
Positioning – bagaimana produk atau layanan Anda sesuai dengan pasar?
Promosi – saluran apa yang akan Anda gunakan untuk menarik dan berkomunikasi dengan pelanggan?
Profit – berapa banyak yang Anda harapkan dari setiap barang yang terjual?
Place – di mana gerai penjualan Anda?

Baca juga: Rencana Pemasaran (Marketing Plan): Manfaat, Tujuan, Jenis, Contoh, dll

8. Rencanakan operasi Anda

Apa saja tugas harian yang perlu dilakukan saat menjalankan bisnis? Sertakan semua proses bisnis seperti produksi dan pengemasan. Cobalah untuk mencakup semua departemen juga, termasuk penjualan dan layanan pelanggan.

9. Mendapatkan orang yang tepat

Ini adalah salah satu faktor terpenting. Pikirkan tentang siapa yang ingin Anda pekerjakan. Bagaimana Anda akan menemukan orang yang memiliki keahlian yang sesuai dengan keahlian Anda? Dan bagaimana Anda akan meyakinkan mereka untuk bekerja untuk Anda?

Pikirkan juga siapa yang Anda inginkan sebagai penasihat bisnis Anda. Anda akan membutuhkan orang yang dapat dipercayai, untuk membimbing dan menjadi mentor Anda saat Anda membutuhkannya.

Baca juga: Action Plan Adalah: Manfaat, Contoh, dan Cara Buatnya dalam Bisnis

Contoh Bisnis Plan Sederhana

Berikut adalah contoh bisnis plan yang bisa Anda pertimbangkan untuk digunakan:

Baca juga: Business Continuity Plan (BCP): Pengertian, Jenis, dan Cara Membuatnya

Download Template Bisnis Plan Gratis

Jika Anda masih kesulitan menggunakan contoh bisnis plan diatas, Anda bisa mendownload template bisnis plan dalam berbagai format melalui tombol di bawah ini:

Baca juga: Business Planning: Pengertian, Proses, Elemen, Tahapan, dan Tips Membuatnya

Saat Anda menulis bisnis plan, ingatlah kekuatan Anda – dan juga hal manapa a saja yang perlu ditingkatkan. Cara ini akan membantu Anda menyusun rencana yang memaksimalkan kemampuan Anda, namun tetap realistis. Dan pada akhirnya, ini akan meyakinkan investor bahwa Anda serius.

Bisnis plan Anda adalah peta jalan untuk bisnis Anda, namun pastikan Anda tidak membuat rencana yang kaku. Jika memungkinkan, pastikan Anda memeriksa ulang bisnis plan yang sudah Anda buatd setidaknya setahun sekali dan lakukan perubahan jika perlu.

Yang terpenting, teruslah mendapatkan feedback dari para konsultan Anda – baik itu resmi dan tidak resmi. Dengan bantuan mereka, Anda akan membuat bisnis plan yang sempurna yang akan membawa bisnis Anda lebih menguntungkan.

Latest Posts

Mengetahui Income Effect dalam Konsep Ekonomi dan Finansial - 16 Mei 2024
Weekly Report: Pengertian, Hal yang Harus Dilaporkan, dan Manfaatnya - 16 Mei 2024
Contoh Laporan Laba Rugi Single Step dan Cara Membuatnya - 15 Mei 2024

Template Invoice: Format, Cara Isi, dan Contoh yang…
Invoice: Pembahasan, Format, dan Contoh yang Bisa Download
Contoh RAB dan Template yang Bisa Didownload Gratis
Iklan Gratis yang Bisa Anda Gunakan Dalam Bisnis…
Contoh Faktur Penjualan Kosong Word & Excel,…
Cara Membuat Laporan Laba Rugi dan Download…

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: 5 × two =

Contoh Proposal Usaha Startup Digital

Contoh Proposal Usaha Startup Digital adalah salah satu kemampuan yang belum banyak dimiliki oleh kebanyakan orang. Rata-rata mereka hanya mengetahui proposal kegiatan, penelitian dan ilmiah.

Penting juga untuk mengetahui membuat business plan yang dapat menarik investor. Hal ini bisa menjadikan bisnis yang dibangun menjadi lebih maju lagi.

Dalam pembuatan proposal tidak harus kaku. Topi proposal yang menggunakan bahasa yang mudah diterima investor.

Berikut ini Contoh Proposal Usaha Startup Digital yang bisa kamu jadikan referensi untuk menulis proposal business plan lainnya.

Judul Contoh Proposal

Judul : proposal pendirian bisnis percetakan dengan menggunakan digital printing

BAB I PENDAHULUAN

1. latar belakang.

Teknologi yang semakin canggih ini memberikan inovasi modern bagi perusahaan, perkantoran dan usaha lainya. Salah satunya yaitu usaha digital printing. Usaha yang satu ini tergolong memiliki prospek yang bagus.

Adanya usaha ini juga dapat mengurangi angka pengangguran dengan adanya rekrutmen karyawan. Usaha digital printing di daerah mojowono ini masih tergolong jarang. Sehingga cocok sekali untuk mendirikan usaha digital printing.

Mengurangi adanya tingkat pengangguran
Dapat menciptakan lapangan pekerjaan
Dapat membuka peluang usaha
Memudahkan adanya media komunikasi dalam masyarakat
Dapat melayani masyarakat yang membutuhkan percetakan

3. Visi Dan Misi

Menjadi mitra dan solusi bagi masyarakat setempat dengan cara memberikan pelayanan atas kebutuhan yang diperlukan

Memberikan pelayanan profesional kepada masyarakat setempat demi kepuasan pelanggan.

BAB II PEMBAHASAN

1. fungsi manajemen dalam membuka usaha digital, a. planning.

Usaha digital printing termasuk dalam usaha modern sesuai dengan perkembangan teknologi dan informasi. Terlalu sibuk dengan pekerjaan dapat membuat kebanyak orang jarang komunikasi. Sehingga dibutuhkan komunikasi dalam bentuk percetakan yang berukuran besar.

Percetakan media komunikasi ini ditempatkan ditempat umum sehingga banyak khalayak yang akan mengetahuinya. Usaha ini akan dibnagun di lokasi yang strategis di sekitar perkantoran dan jalan umum untuk pejalan kaki dan pengendara.

Jenis tempat yang dipilih yaitu rumah kantor dengan satu lantai yang berukuran 12m x 20 m.

B. Organizing

Usaha ini dikendalikan oleh 5 orang pegawai yaitu s1 lulusan manajemen 1 rang , Lulusan SMK Administrasi 1 orang, dan 3 orang lulusan D3 Desain Grafis.

C. Actually

Usaha ini buka mulai pukul 08.00 pagi sampai 09.00 malam

D. Controlling

Setiap minggunya akn diadakan evaluasi bersama pegawai untuk membahas tentang pemasukan dan pengeluaran dan rekomendasi alat-alat agar terjaga kualitasnya. Membersihkan viru-virus yang ada di komputer. Selain Itu juga berbagi dengan karyawan berusaha untuk memajukan usaha agar memperoleh laba yang lebih.

2. UNSUR YANG DIPERLUKAN DALAM MEMBUKA USAHA BERUPA DIGITAL PRINTING

Usaha digital printing dijalankan oleh satu orang pemimpin tunggal usaha dengan dibantu 5 pegawai yaitu

S1 lulusan manajemen sebagai manajer
SMK Administrasi sebagai kasir
3 orang sebagai Editor operasional lulusan D3 Desain Grafis

B. Anggaran Dana

Modal jangka panjang

Modal jangka menengah

Modal jangka pendek

Jadi modal awal yang dibutuhakn untuk mebagun usaha digtal ptinting yaitu Rp. 429.245.000.

Adapun bahan-bahan yang dibutuhkan untuk membangun usaha digital printing yaitu

Tinta warna
Tinta hitam
Kertas background ukuran 40m x 10m

Pilihlah bahan yang berkualitas agar hasil percetakannya juga berkualitas. Dengan begitu pelanggan akan puas dengan hasil yang berkualitas.

D. Alat/Mesin

Alat-alat yang dibutuhkan untuk mempermudah percetakan digital diantaranya yaitu

Mesin Cetak merk Canon digital 5m sebanyak 2 unit , mesin ini digunakan untuk mencetak hasil sesuai dengan keinginan konsumen
Komputer sebanyak 3 unit digunakan untuk proses editing dan menghubungkan antar mesin cetak dengan komputer.
Mesin kasir sebanyak 1 unit saja. Mesin ini digunakan untuk memudahkan proses pembayaran dan memiliki password yang hanya bisa dibuka oleh penjaga kasir. Hal ini berfungsi untuk menjaga keamanan dari uang yang didapat.
Pasar/Tempat

Usaha digital printing ini berlokasi di Jalan Elok mewah, kecamatan alung-alung Kabupaten Mojowono, provinsi Jawa tengah. Tempat yang digunakan berapa kantor berlantai satu dengan ukuran 12m x 20m. Lokasi ini cukup memiliki prospek yang bagus untuk kedepannya.

Laoksi berada di daerah yang strategis karena banyak pejalan kaki, pendra mobil atau motor yang lewat. Selain itu letaknya juga di pinggir jalan yang mudah dijangkau customer. Lokasinya juga berkaitan dengan sarana pendidikan, perkantoran dan instansi lainnya.

Untuk dapat menjalankan usaha [percetakan tergolong tidaklah susah. Setelah adzan terkumpul selanjutnya anda bisa memulai usaha. Pekerjaan yang dilakukan juga mudah karena bantuan dari teknologi canggih yaitu komputer dan mesin cetak.

Untuk dapat menarik pelanggan usaha digital printing ini membutuhkan media promosi. Berikut ini media promosi yang akan kami lakukan

Media sosial atau medsos yaitu facebook, whatsapps, instagram, twitter dan lainnya
Koran dan majalah

3. Lain-Lain

A. memulai usaha.

Usaha ini akan direnovasi akan buka pada tahun 2021 sampai dana yang kami butuhkan untuk modal tercukupi.

B. Perhitungan Laba

Target untuk sekali orderan yaitu 4m x 1m = 15 lembar, 8m x 2m = 12 lembar. Rencana biaya untuk jasa percetakan digital:

Jadi dalam sehari bisa mengumpulkan uang sebesar Rp. 1.350.000. Dengan demikian dalam satu tahun dapat diperoleh Rp. 666.000.000. Jika dihitung laba bersihnya maka yang didapat yaitu Rp. 666.000.000 – Rp. 429.245.000 = Rp. 236.755.000.

BAB III PENUTUP

1. kesimpulan.

Besar harapan kami dapat memudahkan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan seiring dengan kemajuan pesat informasi dan teknologi. Sehingga mmeungkinkan juga di daerah terpencil sudha terjamah media informasi dan teknologi.

Dengan adanya peluang kerja yang semakin bertambah di suatu daerah akan mengurangi tingkat pengangguran. Salah satunya dengan membuka usaha digital printing seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya.

Sebelum anda memutuskan untuk memulai bisnis sebaiknya kamu harus memiliki planning atau rencana terlebih dahulu. Dengan begitu anda bisa menjalankan usaha dengan lancar. Lakukan analisa pasar untuk mengetahui target dari usaha yang kamu jalankan.

Download Contoh Proposal Usaha Startup Digital

Download DOC | Download PDF

Download Contoh Proposal Usaha Makanan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan

Download Contoh Proposal Usaha Makanan Ringan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan ringan

Download Contoh Proposal Usaha Makanan Tradisional

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan tradisional

Download Contoh Proposal Usaha Kerajinan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha kerajinan

Demikian tadi Contoh Proposal Usaha Startup Digital yang berupa usaha untuk membuka percetakan menggunakan digital printing.

Originally posted 2020-11-25 09:41:47.

2 thoughts on “Contoh Proposal Usaha Startup Digital”

terima kasih

sangat bermanfaat.. terima kasih

50 Contoh Judul Proposal Kewirausahaan (PKM) yang Bagus dan Simple

Sedang menyusun proposal kewirausahaan untuk PKM tetapi bingung menentukan judulnya? Simak beberapa contoh judul proposal kewirausahaan di bawah ini.

50 Contoh Judul Proposal Kewirausahaan (PKM) yang Bagus dan Simple – Dikti memiliki program yang digunakan untuk memfasilitasi kreativitas anak muda Indonesia melalui programnya yang dikenal sebagai PKM.

Buat kamu yang tertarik mengikuti program PKM ini, perlu untuk membuat proposal kewirausahaan yang menarik agar bisa lolos seleksi. Ada banyak ide yang bisa kamu kembangkan sesuai dengan minat yang dimiliki dengan baik.

Bagian penting dari proposal yaitu judul juga perlu diperhatikan. Kamu bisa melihat contoh judul proposal kewirausahaan agar mendapatkan ide baru.

Cara Menentukan Judul Proposal

Daftar Isi [ hide ]

Kumpulan Contoh Judul Proposal Kewirausahaan yang Menarik
Kumpulan Contoh Judul Proposal Kewirausahaan yang Bagus
Kumpulan Contoh Judul Proposal Kewirausahaan Sederhana

Melihat contoh judul proposal kewirausahaan memang bisa menjadi cara yang tepat untuk mendapatkan ide penelitian yang baru.

Setelah mendapatkan ide tersebut, tentunya kamu perlu untuk membuat dan menentukan judul proposal yang tepat.

Maka dari itu, kamu juga perlu mengetahui bagaimana cara untuk menentukan judul proposal dengan baik dan mudah.

Berikut merupakan beberapa langkah yang dapat kamu lakukan untuk membuat judul proposal kewirausahaan diantaranya:

Menentukan pokok permasalahan dan topik yang ingin diangkat, bisa dari lingkungan sekitar maupun minat yang dimiliki.
Menentukan batasan dan ruang lingkup pembahasan yang akan digunakan agar penelitian menjadi lebih fokus.
Membaca hasil penelitian terdahulu dan mencari informasi berkaitan dengan permasalahan atau topik dengan mendalam.
Menyusun judul dengan kata-kata yang sederhana tetapi spesifik sehingga bisa menggambarkan penelitian maupun isi proposal dengan tepat.
Memperbanyak bacaan dan referensi untuk bisa melihat bagaimana judul yang lainnya dibuat.
Memilih judul yang masih relevan dan dekat dengan bidang penelitian yang akan diambil.

Setelah menentukan judul yang ingin digunakan, pastikan pula bahwa penulisan judul dilakukan dengan tepat. Setiap kata diawali dengan huruf kapital kecuali penggunaan preposisi dan konjungsi.

Pada bagian akhir dari judul juga tidak perlu untuk diberikan tanda baca. Pastikan bahwa judul terdengar menarik sehingga bisa membuat pembaca ingin melihat seperti apa isi proposal secara keseluruhan.

Klik dan dapatkan info kost di dekat kampus idamanmu:

Kost Dekat UGM Jogja Kost Dekat UNPAD Jatinangor Kost Dekat UNDIP Semarang Kost Dekat UI Depok Kost Dekat UB Malang Kost Dekat Unnes Semarang Kost Dekat UMY Jogja Kost Dekat UNY Jogja Kost Dekat UNS Solo Kost Dekat ITB Bandung Kost Dekat UMS Solo Kost Dekat ITS Surabaya

Kost Dekat Unesa Surabaya

Kost Dekat UNAIR Surabaya

Kost Dekat UIN Jakarta

Cara Membuat Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik dan Benar

Cara Membuat Contoh Proposal Bisnis Plan – Apabila diantara kalian ada yang berencana atau berniat untuk mengembangkan sebuah bisnis, maka tentu kamu akan membutuhkan yang namanya proposal usaha. Pada dasarnya, proposal usaha memiliki tujuan untuk perencanaan bisnis guna meminta sejumlah dana kepada pihak tertentu.

Namun, tidak sembarang proposal bisa kita ajukan. Oleh sebab itu, kita harus memperhatikan beberapa contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar. Dalam penyusunan proposal bisnis, ada berbagai hal penting yang perlu diperhatikan. contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu harus terdiri dari: batasan waktu, tujuan yang realistis, komitmen, dan disusun secara fleksibel.

Sehingga akan memudahkan kita dalam membuat rencana pengembangan bisnis. Tak hanya itu saja, dengan membuat proposal bisnis, kamu juga dapat membandingkan rencana sebelumnya dan rencana yang ingin ataupun sedang dibuat. Lalu, seperti apa contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar?

Apa saja manfaat yang akan kita dapatkan dengan membuat proposal usaha? Untuk lebih lengkapnya, berikut adalah penjelasan tentang contoh proposal bisnis plan yang dapat kamu ikuti.

Table of Contents

Pengertian Proposal Usaha

Sebelum membahas tentang proposal bisnis yang benar, alangkah lebih baik jika kita memahami dahulu pengertian dari proposal bisnis atau usaha itu sendiri. Perlu kamu tahu bahwa proposal usaha merupakan suatu dokumen atau berkas yang dibuat oleh perusahaan atau pemilik usaha dan diberikan kepada pihak tertentu dengan tujuan dan prospek mengamankan perjanjian bisnis.

Adapun contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu harus memiliki sifat yang jelas. Sehingga akan mudah dipahami oleh pihak yang menerima proposal bisnis kamu. Selain itu, proposal bisnis juga mempunyai tujuan yaitu untuk membantu kamu dalam mencari konsumen baru.

Barangkali, masih banyak diantara kita dan pemilik usaha lain yang mengartikan proposal usaha sebagai sebuah rencana bisnis. Padahal kenyataannya, keduanya adalah hal yang berbeda. Contoh proposal usaha yang baik dan benar dapat berperan sebagai salah satu alat komunikasi antara pemilik usaha dan pihak tertentu guna menjelaskan gambaran bisnis dan membantu kamu untuk berpikir lebih kritis dan objektif.

Selain itu, proposal bisnis juga bisa membantu kamu dalam memahami persaingan ekonomi serta analisis keuangan dan dapat memperjelas kondisi sumber dana yang diperlukan dalam menjalankan sebuah usaha.

Jenis-jenis Proposal Usaha

Perlu dipahami bahwa kamu tidak akan pernah bisa membuat proposal bisnis tanpa memperhatikan beberapa jenis proposal usaha yang sesuai dengan kebutuhan. Sebab, tidak sembarang proposal dapat menembus pihak yang dituju. Oleh sebab itu, perhatikan jenis proposal usaha yang sesuai dengan kebutuhanmu. Berikut adalah penjelasan lengkapnya.

1. Proposal Usaha Resmi

Jenis proposal tersebut umumnya digunakan untuk memudahkan proses kerja yang dilakukan oleh kedua belah pihak. Dimana biasanya contoh proposal usaha resmi ini memiliki tujuan untuk menanggapi proposal usaha resmi yang telah dikirimkan oleh pihak penerima.

2. Proposal Usaha Informal

Contoh dari proposal bisnis berikutnya adalah proposal usaha informal. Umumnya, proposal jenis ini digunakan untuk memperluas jaringan usaha dan untuk menambah target konsumen. Proposal bisnis informal dapat dibuat apabila tidak ada permintaan secara resmi dari pihak pembeli ataupun partner bisnis.

The Architecture of Love | Di balik Pena

3. Unsolicited

Jenis dari contoh proposal bisnis plan yang satu ini mempunyai persamaan dengan brosur pemasaran. Umumnya, jenis proposal unsolicited tidak akan menentukan target pasar ataupun pihak tertentu dan bersifat umum. Hal tersebut karena pihak yang membuat proposal bisnis ini belum tahu pasti tentang siapa saja pihak yang akan menerimanya.

4. Proposal Bisnis yang Tidak Diminta

Dengan menggunakan jenis proposal bisnis yang satu ini, kamu dapat mendekati pelanggan yang potensial untuk memperoleh bisnis mereka. Jadi, kamu bisa mempelajari calon pelanggan dengan cara memberikan proposal usaha jenis ini.

5. Proposal Bisnis yang Diminta

contoh proposal bisnis plan jenis ini dibuat apabila ada calon klien yang meminta. Dimana biasanya contoh proposal bisnis plan dengan jenis ono dibuat oleh pihak perusahaan apabila mereka tidak dapat menyelesaikan suatu masalah. Jadi, perusahaan tersebut akan mengundang sejumlah pemilik usaha lainnya untuk mengajukan proposal yang berisi sebuah rincian tentang bagaimana mereka dapat menyelesaikan suatu masalah.

Setiap jenis proposal bisnis yang akan kamu buat harus terdiri dari tiga hal penting dan paling utama, yaitu masalah yang sedang dihadapi oleh perusahaan, solusi yang ingin diusulkan, dan informasi yang berkaitan dengan harga yang diinginkan.

Faktor Penting Dalam Membuat Contoh Proposal Usaha

Dalam penyusunan draft sebuah proposal bisnis haruslah disusun dengan berdasar kepada analisis bisnis yang menggunakan analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat). Tak hanya itu saja, contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar juga harus mengandung empat faktor utama, antara lain:

1. Tujuan yang Realistis

Alangkah lebih baik jika sebuah proposal bisnis harus berisi tentang tujuan yang realistis dan dapat dicapai sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Sehingga tujuan tersebut dapat diukur dengan jangka waktu tertentu.

2. Disusun Secara Fleksibel

Salah satu contoh proposal yang baik sudah seharusnya disusun secara fleksibel. Hal tersebut dilakukan supaya nantinya dapat mengikuti ke arah mana usaha ataupun bisnis yang kamu lakukan akan berkembang. Adapun tujuan lainnya yaitu untuk membuat alternatif strategi yang sesuai dengan unit usahanya.

3. Memiliki Batasan Waktu

Selain memiliki tujuan yang realistis dan juga disusun secara fleksibel, contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu harus mempunyai batasan waktu yang jelas. Dengan kata lain, proposal tersebut harus disusun berdasarkan jangka waktu yang telah ditentukan dan melakukan evaluasi rutin untuk memajukan usahanya tersebut.

4. Komitmen

Faktor yang terakhir dari contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu mempunyai komitmen. Itu artinya, semua anggota ataupun semua pihak yang terlibat di dalam bisnis tersebut harus mendukung apapun tujuan yang ada di proposal bisnis. Baik dari segi lingkungan dalam seperti pemimpin dan pegawai serta lingkungan luar seperti partner bisnis ataupun keluarga.

Informasi yang Harus Ada dalam Proposal Usaha

Selain faktor-faktor yang sudah disebutkan di atas, kamu juga perlu memastikan bahwa proposal bisnis yang dibuat harus mengandung informasi penting, antara lain:

1. Penjelasan Singkat Mengenai Usaha

Suatu proposal bisnis yang baik dan benar harus mencakup informasi yang singkat dan jelas terkait usaha apa yang sedang kamu lakukan. Selain itu, latar belakang pemilihan bidang bisnis, prospek bisnis di masa mendatang, keunggulan usaha yang dipilih, hingga masalah dan juga cara penyelesaiannya juga harus dimasukkan.

2. Produk yang Dijual

Informasi penting berikutnya yang harus ada di dalam proposal bisnis adalah produk terkait yang akan dijual. Di dalam contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar, kamu harus menjelaskan secara detail terkait spesifikasi produk yang akan dijual. Mulai dari jenis, ukuran, fungsi produk, keistimewaan produk, kuantitas dan hal penting lainnya. Selain itu, kamu juga harus mempertimbangkan permintaan dan juga kebutuhan pelanggan, sumber daya yang diperlukan, persaingan pasar, dan daya beli pelanggan.

3. Lokasi Usaha

Selanjutnya, contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar harus mempunyai lokasi usaha. Hal tersebut adalah salah satu aspek penting lainnya selain promosi dan harga. Terdapat dua hal yang harus kamu perhatikan dalam menentukan lokasi bisnis, antara lain:

a. Backward Linkage atau hubungan ke belakang: Ini adalah hubungan yang mempunyai keterkaitan dengan cara memperoleh bahan baku yang berdampak pada biaya produksi.

b. Forward Linkage atau hubungan ke depan: Ini adalah hubungan yang mempunyai keterkaitan dengan wilayah hasil pemasaran seperti distribusi produk ke konsumen dan masalah penjualan.

Sebelum memasuki pasar, ada hal yang perlu kamu pahami sebagai seorang pengusaha atau pemilik bisnis yaitu dengan menetapkan segmen pasar, strategi pemasaran, target pelanggan, dan kebijakan harga. Selain itu, perhatikan pula lima jenis pasar yang menjadi sasaran banyak pemilik usaha, antara lain: pasar persaingan sempurna, pasar monopoli, pasar oligopoli, pasar monopsoni, dan pasar monopolistik. Pastikan kamu memilih jenis pasar yang sesuai dengan usaha ataupun bisnis yang kamu jalankan.

5. Persaingan

Informasi penting terakhir yang harus ada di dalam contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar adalah persaingan. Kamu harus mampu menjelaskan posisi bisnis dan persaingannya di dalam pasar. Tak hanya itu saja, kamu juga diharapkan dapat menjelaskan strategi yang bisa digunakan untuk memenangkan persaingan. Hal yang harus kamu perhatikan adalah posisi perusahaan yang terbagi menjadi empat, antara lain: pemimpin pasar, penantang pasar, pengikut pasar, dan peluang pasar. Dari keempatnya, manakah posisi perusahaan kamu sekarang?

Isi Proposal Bisnis Plan

Ada beberapa hal yang perlu dimasukkan ke dalam proposal bisnis, berikut adalah diantaranya:

1. Laporan Keuangan

Laporan keuangan menjadi salah satu media informasi yang cukup penting dan harus ada di dalam proposal usaha yang baik dan benar. Hal tersebut meliputi laporan laba rugi, neraca perusahaan, analisis titik impas atau BEP, dan sumber modal. Untuk perusahaan yang baru merintis, kamu perlu menyertakan rencana tambahan modal, pendapatan yang diperoleh, dan estimasi biaya. Sedangkan untuk perusahaan lama, wajib hukumnya untuk menyertakan laporan keuangan sebelumnya di dalam proposal usaha.

2. Manajemen Usaha

Sebagai pemilik usaha, kamu harus bisa menjelaskan secara detail tentang bentuk kepemilikan, peran perusahaan, struktur modal, status badan hukum usaha, baik itu Firma, CV, Perseorangan, Perseroan, Terbatas, dan lain sebagainya.

3. Sumber Daya Manusia

Informasi penting selanjutnya yang harus ada di dalam contoh proposal bisnis plan yaitu sumber daya manusia. Kamu harus menjelaskan secara rinci susunan personalia ataupun staf yang ada di dalam struktur organisasi perusahaan, lengkap dengan data karyawan dan juga latar belakang pendidikannya.

4. Proposal Kredit

Dalam membuat sebuah proposal bisnis yang benar, kamu bisa mengajukan sejumlah dana yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis disertai dengan rincian alokasi penggunaan dana.

5. Lampiran

Contoh dari proposal bisnis yang benar harus menyertakan lampiran. Kamu dapat melampirkan dokumen ataupun berkas penting seperti SIUP, akta pendirian usaha, sertifikat tanah, dan berkas lainnya yang dapat digunakan sebagai dokumen pendukung.

Cara Membuat Proposal Bisnis Plan

Walaupun tidak ada sistematika tentang pembuatan dan juga penyusunan proposal bisnis. Namun alangkah lebih baik bila proposal usaha berisi beberapa hal yang memang penting. Berikut diantaranya:

1. Pendahuluan

Contoh dari proposal bisnis yang baik dan benar harus mencantumkan latar belakang perusahaan, visi, misi, dan tujuan perusahaan itu sendiri serta penjelasan secara singkat mengenai bidang usaha yang sedang dijalankan. Pastikan bahwa kamu menjelaskan secara detail dan jelas. Karena pada poin ini dapat digunakan sebagai penilaian untuk pihak yang menerima proposal.

2. Deskripsi Perusahan

Di bagian selanjutnya dalam proposal bisnis yaitu deskripsi perusahaan. Disini berisi mengenai penjelasan singkat terkait profil perusahaan berupa nama perusahaan, visi dan misi, tujuan dan juga jenis usaha.

3. Produksi Perusahaan

Apabila usaha yang kamu lakukan menghasilkan suatu produk, maka kamu harus memasukkan bagian tersebut di dalam proposal bisnis. Sebuah proposal bisnis yang baik dan benar harus memberikan penjelasan tentang kelebihan produk dibandingkan dengan produk sejenisnya. Selain itu, kamu juga harus menyertakan proses produksi dan target pemasarannya.

4. Keuangan

Berikutnya di dalam contoh proposal bisnis plan harus mencantumkan laporan keuangan. Mulai dari pendapatan, modal, dan juga pengeluaran yang digunakan untuk biaya produksi. Jelaskan secara detail, transparan, dan jelas. Hal tersebut akan memudahkan pihak penerima proposal dalam memahami kondisi keuangan perusahaan dan target yang ingin dicapai.

Biasanya, pada bagian penutup akan berisi mengenai ucapan terima kasih dan juga harapan dari pihak pengirim proposal bisnis. Susunlah ucapan terima kasih tersebut dengan baik, tapi jangan sampai terkesan berlebihan. Dalam membuat proposal bisnis yang benar, jangan lupa untuk selalu menyertakan halaman judul, produk, logo perusahaan, nama usaha, daftar isi yang sistematis, dan juga contoh produk apabila diperlukan. Sehingga dapat lebih meyakinkan pihak yang menerima proposal.

Contoh Template Proposal Bisnis Plan

Berikut ini adalah contoh template proposal bisnis plan untuk membuat bisnis baru. Tapi perlu kamu catat, bahwa kamu juga harus menjelaskan semua informasi dan juga hal penting lainnya secara lebih rinci, akurat, jelas, dan transparan.

RINGKASAN EKSEKUTIF BAB I INFORMASI PERUSAHAAN 1.1 Legalitas Perusahaan 1.2 Struktur Organisasi 1.3 Performa Finansial 1.4 Pengalaman Perusahaan BAB II PENDAHULUAN 2.1 Deskripsi Umum Bisnis 2.2 Latar Belakang Industri 2.3 Tujuan, Potensi, dan Visi Misi Perusahaan 2.4 Keunikan Produk BAB III PEMASARAN 3.1 Riset dan Analisis 3.2 Ukuran Pasar dan Tren 3.3 Kompetisi 3.4 Rencana Pemasaran BAB IV PELAKSANAAN BISNIS 4.1 Lokasi 4.2 Akses Transportasi 4.3 Kependudukan 4.4 Fasilitas Umum BAB V ASPEK PERIZINAN (LEGALITAS) BAB VI MANAJEMEN BAB VII FINANSIAL 7.1 Prakiraan Biaya Modal 7.2 Prakiraan Biaya Operasional 7.3 Analisis Profitabilitas 7.4 Analisis Break Even Poin BAB VIII ASPEK TEKNIS 8.1 Tahap Perencanaan dan Pembangunan BAB IX STRATEGI PANEN 9.1 Transfer Aset 9.2 Keberlanjutan Bisnis

Rekomendasi Buku & Artikel Terkait

Buku tentang bisnis.

Buku Akuntansi Keuangan
Buku Etika Bisnis
Buku Ekonomi
Buku Digital Marketing
Buku Kewirausahaan
Buku Saham Best Seller
Rekomendasi Buku Saham

ePerpus adalah layanan perpustakaan digital masa kini yang mengusung konsep B2B. Kami hadir untuk memudahkan dalam mengelola perpustakaan digital Anda. Klien B2B Perpustakaan digital kami meliputi sekolah, universitas, korporat, sampai tempat ibadah."

Akses ke ribuan buku dari penerbit berkualitas
Kemudahan dalam mengakses dan mengontrol perpustakaan Anda
Tersedia dalam platform Android dan IOS
Tersedia fitur admin dashboard untuk melihat laporan analisis
Laporan statistik lengkap
Aplikasi aman, praktis, dan efisien

Written by Rosyda N F

Bicara tentang ekonomi tak akan ada habisnya dan selalu mengikuti perkembangan zaman.

Software Akuntansi
Software Akuntansi Gratis
Software Akuntansi Online
Aplikasi Kasir Toko
Aplikasi Kasir Android
Mesin Kasir Android
Bingung Pilih Mana❓
Perbedaan Varian Beepos
Ritel & Minimarket
Distributor & Grosir
Resto & Rumah Makan
Cafe & Depot
Bengkel & Sparepart
Sales Kanvas
Solusi Usaha Lain
Harga Beeaccounting
Harga Beecloud
Harga Beepos
Harga Beepos Resto
Event & Promo 🔥
Harga Layanan Support
Harga Plugin Beeaccounting
Layanan Support
Panduan Beeaccounting
Panduan Beecloud
Panduan Beecloud 3.0
Panduan Beepos
Hubungi Kami ☎️
Jasa Desain Nota
Jasa Custom Excel
Video Review Jujur
Studi Kasus Usaha

Home » Blog » Manajemen » Berbagai Contoh Proposal Bisnis Lengkap dengan Rinciannya

Berbagai Contoh Proposal Bisnis Lengkap dengan Rinciannya

Banyak berbagi banyak rejeki :

Proposal bisnis merupakan suatu rencana bisnis yang ditulis dalam bentuk dokumen. Pelaku bisnis perlu membuat proposal bisnis sebelum memulai suatu bisnis. Bagi pemula yang belum tahu cara membuat proposal bisnis bisa melihat berbagai contoh proposal bisnis berikut.

Ada banyak sekali proposal bisnis, mulai dari proposal bisnis makanan, bisnis startup, bisnis kerajinan tangan, bisnis toko kelontong, dan lain sebagainya.

Point Penting di Konten Ini

Manfaat Proposal Bisnis

Ilustrasi Berdiskusi tentang Proposal Bisnis (Sumber: Freepik.com )

Dengan membuat proposal bisnis , pelaku bisnis akan memperoleh berbagai manfaat seperti:

Kerjasama dari investor
Mendapatkan dana tambahan
Mempermudah perizinan usaha bagi yang ingin menyewa tempat sebagai lahan bisnis.

Baca Juga: 5 Langkah Membuat Bisnis Plan Sederhana Beserta Contohnya

Unsur yang Ada Dalam Proposal Bisnis

Proposal bisnis ini mengandung unsur-unsur yang lengkap. Berikut ini berbagai unsur yang umumnya ada di dalam proposal bisnis:

Pendahuluan
Analisis produk
Analisis Pasar
Laporan Keuangan

Contoh Proposal Bisnis

1. contoh proposal bisnis makanan.

Contoh Proposal Usaha Kuliner 'salad Buah'

2. Contoh Rencana Usaha

Hal-hal yang Perlu Ada dalam Proposal Rencana Bisnis

Pendahuluan, berisi latar belakang, visi, dan misi bisnis secara singkat.
Deskripsi perusahaan, tulis profil perusahaan secara singkat dan jelas.
Produk perusahaan, jika bisnis tersebut menghasilkan suatu produk, maka ulas secara lengkap proses pembuatan dan target pasarnya.
Laporan keuangan perusahaan, jelaskan laporan keuangan secara lengkap, detail, dan transparan.
Penutup, buatlah penutup proposal yang berkesan.

3. Contoh Proposal Kerjasama

4. Contoh Bisnis Plan Startup

5. contoh proposal bisnis sederhana.

Baca Juga: Kenali Perbedaan Omzet dan Profit serta Strateginya Untuk Bisnis

Susunlah proposal bisnis dengan rapi dan terstruktur sesuai dengan penjelasan mengenai proposal bisnis yang telah diuraikan di atas. Tujuannya agar bisa memberikan kesan yang baik dan pihak yang diajak kerjasama tidak akan ragu untuk bergabung dengan bisnis.

Berisi estimasi kebutuhan dana dan asumsi pendapatan. Rencana keuangan akan membantu Anda menentukan modal yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis Anda, sehingga Anda dapat menentukan anggaran yang tepat.

Beecloud Adalah Aplikasi Pembukuan Terintegrasi Untuk Pencatatan, Pengaturan Anggaran, Dan Pelaporan Keuangan Yang Akurat!

Sistem Manajemen Mutu: Pengertian, Keuntungan dan Jenisnya

Software Bengkel Motor Untuk Mulai Usaha Bengkel Motor

LIFO Adalah Metode Stok Barang, Apa Bedanya dengan FIFO dan Average?

Surat Jalan: Definisi, Fungsi, Jenis, dan Komponen

Personal Branding Adalah: Tujuan dan Manfaat Bagi Bisnis

Hukum Permintaan dan Penawaran, Bagaimana Bunyinya?

Artikel terbaru, artikel populer, download file excel laporan laba rugi gratis, 11 contoh sim (sistem informasi manajemen) perusahaan, [download] contoh cash flow excel dan template membuatnya gratis, aplikasi pos alfamart adalah: pengertian dan cara kerja, mengenal sejarah akuntansi secara singkat, 4 contoh pembukuan kas masuk dan keluar dan prosesnya, tips bisnis.

148rb+ Pengusaha Sudah Pakai Bee

BINUS @Malang
Sistem Modular
Lulus S1 Lebih Cepat
Vision & Mision
BINUSIAN Community
Academic Development
Student Development
Digital Technopreneurship Unit
Research and Community Development
Quality Assurance Center & Administrative Office
Jabatan Fungsional & Dokumen Persyaratan Administratif
Officers Directory
S1 ENTREPRENEURSHIP – BUSINESS CREATION
S1 COMPUTER SCIENCE
S1 INTERIOR DESIGN
S1 COMMUNICATION
S1 PUBLIC RELATIONS
S1 VISUAL COMMUNICATION DESIGN
S1 DIGITAL BUSINESS INNOVATION (DOUBLE PROGRAM)
S1 INTERACTIVE DESIGN & TECHNOLOGY (DOUBLE PROGRAM)
2 + 1 + 1 PROGRAM
Akuntansi (SMA/SMK ke S1)
Manajemen – Business Management (SMA/SMK ke S1)
Sistem Informasi (SMA/SMK ke S1)
Teknik Industri (SMA/SMK ke S1)
Teknik Informatika (S1)
Akuntansi (Ekstensi D3 ke S1)
Business Management (D3 ke S1)
Sistem Informasi (D3 ke S1)
Teknik Industri (D3 ke S1)
Teknik Informatika (D3 ke S1)
Info Beasiswa
Daftar Beasiswa (Reguler Program)
Daftar Beasiswa (Online Program)
Admissions Procedure BINUS @Malang (Reguler Program)
Admissions Procedure BINUS Online (Online Program)
Admissions Calendar
Entry Requirements
Tuition Fee BINUS @Malang (Reguler Program)
Tuition Fee BINUS Online (Online Program)

Contoh Business Plan dan Langkah-langkah Membuatnya

Pernahkah kamu memikirkan sebuah contoh business plan ? Business plan adalah perencanaan yang harus ada ketika seseorang hendak membangun sebuah bisnis. Ketika memulai bisnis, artinya juga harus sudah siap untuk menghadapi segala tantangan yang mungkin terjadi. Tantangan di sini tidak hanya sebatas pada saat kamu mencari ide produksi yang akan dijual saja, namun juga di dalam penyusunan strategi bisnis, penetapan target pasar, pengelolaan biaya sampai pada pencarian investor.

Untuk menyusun berbagai hal ini kamu sudah tidak perlu bersusah payah. Ada cara yang bisa memudahkan kamu dalam melakukannya, yaitu dengan membuat business plan (membuat dokumen perencanaan bisnis). Bagaimana contoh business plan yang baik?

Apa Itu Business Plan dan Unsur-unsur di Dalamnya

Business plan merupakan sebuah ide perencanaan pada suatu bisnis yang dituangkan ke dalam bentuk dokumen. Business plan ini berisi tentang target bisnis, sasaran, konsep hingga tujuan yang ingin dicapai dari bisnis yang dijalankan. Business plan ini ditujukan sebagai rincian rencana bisnis yang biasanya dibuat saat awal-awal mendirikannya.

Umumnya business plan ini memuat gambaran tentang kegiatan bisnis yang dilakukan, mulai dari persiapan yang dimiliki, potensi keuntungan yang akan didapat dan tujuan yang ingin dicapai. Jika kamu berencana menjalani suatu usaha, maka berikut adalah beberapa unsur yang masuk di dalam business plan yang dibuat.

1. Informasi Singkat Tentang Usaha yang Dimiliki

Poin pertama yang harus ada di dalam business plan adalah informasi yang berkaitan dengan usaha kamu. Hal ini dimulai dari nama usaha, alamat lengkap dan jelas, latar belakang mendirikan usaha tersebut, target pasar yang diinginkan dan lain sebagainya. Meskipun singkat, namun buatlah agar mencakup semua unsur yang diperlukan.

2. Deskripsi tentang Perusahaan

Jika sudah memberikan informasi secara ringkas dan jelas. Bisa dengan menyebutkan visi dan misi, bisnis apa yang ditawarkan perusahaan hingga tujuan dan harapan perusahaan dari bisnis.

3. Barang atau Jasa

Bagian yang tidak kalah penting dalam membuat business plan adalah tentang barang atau jasa apa yang ditawarkan kepada publik. Jelaskan secara ringkas, mengapa orang-orang perlu menggunakan barang atau jasa tersebut, kelebihannya dibanding dengan yang lain dan sebagainya.

4. Analisis Pasar

Kamu juga perlu menganalisis pasar terhadap barang atau jasa yang ditawarkan. Jelaskan, mengapa target pasar perlu membutuhkan barang atau jasa yang kamu tawarkan.

5. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran tentu saja masuk dalam unsur penting business plan . Sebab, ini merupakan salah satu cara mengenalkan produk kepada calon pelanggan sekaligus mempertahankan mereka agar selalu memakai produk yang kamu tawarkan. Strategi ini dapat dicantumkan melalui berbagai cara agar bisnis tetap berkembang.

6. Rencana Keuangan

Tidak bisa dielakkan jika uang merupakan unsur penting dalam business plan. Jelaskan secara baik tentang berapa modal yang diperlukan dan untuk apa modal tersebut karena investor sangat membutuhkan hal informasi tersebut.

Contoh Business Plan Lengkap

Membuat business plan harus bisa semenarik mungkin supaya investor menaruh kepercayaan tinggi terhadap produk kamu. Sebagai referensi, berikut adalah contoh business plan sederhana yang bisa kamu jadikan contoh.

1. Latar Belakang

Pakaian adalah kebutuhan primer dan harus dipenuhi. Tidak heran jika permintaan pakaian akan terus tetap ada, sehingga inilah yang menjadi salah satu alasan dibentuknya bisnis pakaian trendi di Bandung.

Bisnis ini berfokus pada pakaian untuk usia remaja. Bahan dasarnya didapatkan dari pemasok kain grosir yang berkualitas bagus. Dengan begitu, kami bisa memberikan pakaian yang berkualitas dengan harga terjangkau dibanding kompetitor lainnya.

Bisnis Pakaian Trendi ini juga bisa memajukan industri di dalam negeri. Langkah ini diambil agar bisa memberi dampak positif sekaligus kemajuan bisnis pakaian di masa mendatang.

2. Struktur Organisasi

Pimpinan usaha : Adinara
Manajer operasional : Hestik Susanti
Manajer finansial : Gilang

3. Visi dan Misi Bisnis

Bisnis Pakaian Trendi diharapkan mampu memajukan para pelaku usaha tekstil di Indonesia. Selain itu juga agar bisa jadi penggerak ekonomi pada lingkungan setempat. Bisnis Pakaian Trendi ini akan terus mengajak produsen tekstil agar terus maju dan meningkatkan kualitas produknya. Hal ini penting dilakukan agar pakaian yang dihasilkan terasa nyaman dan memuaskan pelanggan.

4. Produk Pakaian Trendi

Produk utama dari bisnis Pakaian Trendi ini adalah pakaian remaja khususnya wanita, sebab lebih banyak diminati. Ada banyak tren mode pakaian yang telah kami siapkan dengan padu padan yang yang sangat memikat.

5. Aset Pakaian Kekinian

Toko Pakaian Trendi sudah dilengkapi dengan etalase. Selain itu juga terdapat peralatan toko lainnya seperti cermin, meja, kursi, alat tulis, rak pakaian, lemari baju dan hanger. Untuk modal awal, aset Pakaian Trendi ini adalah sebesar Rp 100 juta rupiah. Pembagian aset tetapnya sejumlah Rp 70 juta dengan dana segar sebesar Rp 30 juta.

6. Sumber Permodalan

Modal dari Pakaian Trendi ini diambil dari dana pribadi sejumlah Rp 70 juta. Saat ini sebagian modal telah dialihkan ke bahan baku dan sebagainya. Modal sebesar 30 juta didapat dari investor.

7. Pengeluaran Rutin Bulanan

8. strategi pemasaran.

Strategi pemasaran Pakaian Trendi telah menjadi mitra platform jual beli online. Langkah ini diambil untuk memudahkan pelanggan dalam melakukan transaksi pembelian. Pakaian Trendi juga mengadakan diskon di tanggal-tanggal tertentu. Strategi pemasaran via media online kami gencarkan agar penjualan semakin meningkat.

9. Potensi Keuntungan

Bisnis pakaian trendi kami memiliki target penjualan sebanyak 1000 pcs per bulan. Berikut adalah hitungan potensi keuntungan yang akan kami dapatkan. Keuntungan / laba kotor– beban pengeluaran rutin = laba bersih 100.000.000 – 34.000.000 = 66.000.000

10. Rencana Pengembangan Bisnis

Rencana jangka pendek dari bisnis Pakaian Trendi adalah membuat komunitas bisnis yang bisa membantu memasarkan produk sehingga penjualan bisa meningkat. Selanjutnya juga akan menarik reseller supaya bisa menjangkau pelanggan yang lebih luas.

Jika hal ini telah berjalan dengan baik, maka diharapkan bisa membuka cabang di wilayah lainnya. Dengan begitu, semakin banyak reseller yang akan bekerja sama yang ditargetkan bisa berjalan 3-4 tahun ke depan.

Langkah-langkah Membuat Business Plan dan Hal-hal yang Perlu Diperhatikan

Setelah mengetahui contoh business plan di atas, kamu pasti masih bingung bagaimana langkah dalam membuat business plan ini. Nah, terdapat lima langkah dalam membuat business plan yang bisa diikuti, berikut adalah diantaranya.

1. Lakukan Riset Pasar dan Kompetitor

Langkah pertama ini sangat penting agar bisa menentukan target pasar bisnis kamu. Dengan melakukan riset ini, kamu juga bisa memanfaatkan celah pesaing dan memanfaatkan hal ini untuk menampilkan kelebihan bisnis yang dimiliki.

2. Membuat Deskripsi Bisnis

Buat deskripsi secara detail mengenai bisnis yang akan dijalankan, mulai dari latar belakang, visi-misi, struktur organisasi hingga tujuan dalam bisnis. Buatlah deskripsi dengan semenarik mungkin agar bisa memikat siapapun yang membaca business plan kamu.

3. Mengetahui SWOT Bisnis yang Dijalankan

Strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang) dan threats (ancaman) adalah analisis yang cukup dalam terkait bisnis tersebut. Dengan begitu, kamu bisa mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman dalam bisnis tersebut.

4. Membuat Timeline

Membuat timeline bisa dijadikan gambaran tentang kapan masing-masing rencana bisnis kamu bisa berjalan. Umumnya timeline ini dibuat per kuartal di setiap tahun, dimana pada akhir kuartal akan dilakukan evaluasi.

5. Membuat Budgeting

Budgeting ini juga merupakan langkah penting dalam membuat business plan agar kamu dapat mengetahui untuk apa saja dana bisnis yang digunakan.

Memulai bisnis memang memerlukan persiapan matang. Selain kemauan dan pengalaman, ilmu bisnis juga sangat penting agar bisa menjalankan bisnis dengan baik. Jika tertarik mendalami ilmu bisnis di perguruan tinggi, simak artikel-artikel terkait dengan bisnis dan entrepreneur lainnya di website BINUS @Malang dan raih cita-citamu menjadi seorang pebisnis sukses masa kini.

Baca Juga : Cara Membuat Proposal Business Plan yang Baik, Dijamin Ciamik

4 Contoh Proposal Startup Aplikasi & Rencana Bisnis

Dalam dunia bisnis perkembangan jaman memang memberikan perubahan signifikan. Jika dahulunya transaksi dilakukan secara langsung maka kini semuanya dapat lewat aplikasi mobile sehingga jauh lebih simple. Sebelum proses pembuatan maka perlu ada contoh proposal startup aplikasi sebagai bentuk penawaran kepada pemilik bisnis.

Startup adalah penyebutan untuk perusahaan baru yang sedang dalam masa pengembangan. Disebut startup karena baru masuk tahap analisa pasar untuk mengembangkan perusahaan demi memperoleh target pemasaran yang sesuai. Sebagai penyedia jasa pembuataan aplikasi kita bisa mengajukan proposal untuk terlibat didalamnya. Seperti halnya pada contoh proposal kegiatan di lingkungan masyarakat akan ada penjelasan secara rinci mengenai tujuannya.

Proposal startup dapat diajukan oleh siapa saja yang menawarkan jasa pembuatan aplikasi sebagai langkah awal pengembangan bisnis. Pada dasarnya aplikasi yang dibuat ada berbagai macam mulai dari penjualan, pembayaran, hiburan, editing, sosial media maupun masih banyak lainnya. Jadi sesuai dengan kebutuhan perusahaan, penyedia jasa akan merancang aplikasi menyesuaikan kebutuhannya.

Terlebih saat ini di Indonesia startup memang seringkali dijumpai dan berkembang. Penggunaan aplikasi karena memang jauh lebih mudah menjangkau target pasar sehingga bisnis dapat berjalan lancar. Kemudian aplikasi juga mampu memudahkan konsumen mendapatkan hal yang diinginkan dalam waktu cepat. Mayoritas aplikasi juga menggunakan akses internet sehingga dapat terhubung kemanapun.

Memang contoh proposal startup aplikasi akan sangat membantu ketika kalian akan menyusun penawaran. Kebanyakan contoh proposal startup aplikasi dipakai oleh programmer ataupun penyedia jasa pembuatan aplikasi dimana disusun dengan analisa yang baik. Lebih jelasnya mengenai contoh proposal startup aplikasi silahkan simak rangkuman Ojolakademi.com dibawah ini.

5 Contoh Proposal Kegiatan di Lingkungan Masyarakat
8 Gaji Fotografer & Tugasnya dari Gaji Terendah &…
Biaya Impor Barang China 2024: Prosedur & Bea Pajak
12 Gaji Kurir Paling Tinggi di Indonesia 2024
11 Cara Daftar Airasia Food Merchant : Syarat & Keuntungan
5 Cara Cek Resi Buka Express Lewat Aplikasi & Website

Apa itu Proposal Startup Aplikasi

Proposal startup aplikasi adalah rencana bisnis yang dibuat kedalam rancangan kerja dimana ditujukan bagi perusahan baru dalam proses pengembangan dan analisa pasar. Secara langsung proposal memiliki susunan formal dimana akan memudahkan semua pihak untuk membaca dan mengerti tujuannya. Dengan adanya proposal maka kalian dapat menawarkan pembuatan aplikasi kepada perseorangan maupun perusahaan.

Kemudian didalam proposal startup juga akan tercantum detail mengenai tujuan dan juga keterangan dalam pembuatan aplikasinya. Lalu tercantum juga informasi secara langsung mengenai besaran dana yang akan dikeluarkan. Tujuan akhirnya adalah memperoleh kerjasama untuk membuat aplikasi dengan kebutuhan bisnis.

Format Proposal

Apabila diamati dalam tiap proposal akan terdapat format standar yang digunakan. Semuanya dimulai dari laman pendahuluan, pembahasan serta penutup. Masing masing akan memiliki sub bagian bahasan tersendiri sehingga maksud dari pembuat proposal dapat tersampaikan. Kemudian untuk format yang digunakan adalah sebagai berikut.

Pertama adalah judul dimana memberikan keterangan proposal dan tujuannya. Ketika akan membuat proposal startup aplikasi maka cantumkan judul yang sesuai agar mudah dimengerti. Lalu bagian judul juga biasanya dilengkapi dengan keterangan pembuat serta logonya.

Pendahuluan

Kedua adalah pendahuluan dimana terdiri dari latar belakang, tujuan dan visi misi. Pada latar belakang akan dijelaskan penyebab mengapa startup aplikasi dibutuhkan dan sumber permasalahannya. Kemudian secara singkat juga diterangkan mengenai solusi dengan pembuatan startup aplikasi.

Lalu dibagian tujuan akan diberikan poin mengenai apa saja tujuan dari pembuatan proposal startup aplikasi. Setelah itu terdapat visi dan misi dimana dapat dihubungkan langsung dengan proposal startup aplikasi.

Berikutnya dibagian pembahasan akan dijelaskan mengenai rancangan ataupun rencana bisnis dari startup aplikasi. Didalamnya dapat dicantumkan fungsi startup aplikasi, perencanaan serta manajemennya. Lalu pokok bahasan berikutnya adalah kebutuhan dari startup aplikasi mulai sumber daya manusia, rincian anggaran, alat, bahan serta metode pembuatannya.

Dibawahnya juga dapat diberikan pertimbangan mengenai gambaran perhitungan dari startup aplikasi. Dapat diberikan juga perhitungan keuntungan yang akan didapatkan oleh perusahaan/badan usahanya.

Terakhir adalah bagian penutup proposal startup aplikasi dimana akan berisi kesimpulan dan juga saran. Disini kalian dapat menggunakan kata kata untuk meyakinkan pihak penerima proposal untuk menerima kerjasama. Kemudian berikan juga gambaran singkat mengenai keuntungan yang dapat diperoleh.

Contoh Proposal Startup Aplikasi

Sampai saat ini contoh format proposal startup aplikasi memang tidak mengalami perubahan begitu banyak. Namun pada isinya kalian memang bebas melakukan perubahan sesuai kebutuhan,terutama biasanya pada rencana bisnis dan juga rincian dana.

Ketika bicara contoh proposal startup aplikasi memang ada banyak bentuknya. Namun paling umum contoh proposal startup aplikasi ditujukan kepada perusahaan dimana dipakai sebagai penawaran pembuatan sistem aplikasinya. Tapi ada juga contoh proposal startup aplikasi dari perusahaan kepada sponsor untuk proses pengajuan bantuan dana.

Download Proposal Startup Aplikasi

Ketika membahas contoh business plan aplikasi memang kaitannya erat dengan penawaran. Kemudian dari contoh proposal startup digital dapat diambil pelajaran bahwa dalam penyusunannya memang harus to the point dan secara jelas. Kalian juga dapat mengunduh contoh proposal aplikasi dibawah ini sebagai bahan referensi.

Contoh proposal startup aplikasi pdf
Contoh proposal rencana bisnis aplikasi mobile
Contoh proposal bisnis plan technopreneurship
Contoh proposal pembuatan aplikasi pdf

Hingga kini penyusunan proposal startup aplikasi memang terus dilakukan untuk perusahan baru. Baik dengan tujuan untuk menjalin kerjasama ataupun mencari sponsor memang proposal startup aplikasi akan sangat berguna. Jadi dengan beberapa contoh diatas kalian dapat melakukan penyusunan sendiri dan mengubahnya sesuai kebtuuhan.

Cukup berbeda dengan contoh surat lamaran kerja tulis tangan , proposal startup aplikasi memang isinya lebih kompleks. Meskipun bersifat penawaran namun penjabarannya memang banyak. Kalian bahkan dapat menjumpai sampai perhitungan budget yang dibutuhkan untuk membuat startup aplikasi.

Academia.edu no longer supports Internet Explorer.

To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser .

Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link.

We're Hiring!
Help Center

CONTOH PROPOSAL BUSINESS PLAN

Related Papers

Muhamad Laksanasurya

Arif Ariawan

Beauty In The Paradise

afifatur rohimah

Sosis yang terbuat dari Buah Salak

mellisa kartika

Widya Syifaul Hazanah

lusiana watiningsih

Dwica Handayani

Pie buah adalah produk roti dan kue dengan ciri khas kulit yang renyah, crumbly, dan gurih, vla yang cenderung manis, serta berbagai macam buah di bagian dalam dan atasnya. Pie buah di pasaran diminati oleh konsumen karena dipandang sebagai produk pangan yang komposisinya cukup lengkap dan sehat. Peningkatan minat masyarakat akan beragam produk pie menunjukkan bahwa usaha produksi pie buah masih dapat diciptakan dan dikembangkan untuk memenuhi permintaan yang ada. Pie buah dalam usaha yang direncanakan diwujudkan sebagai produk siap santap ditempat maupun takeaway. Kapasitas produksi yang direncanakan adalah 5 loyang atau 95 slice pie per hari. Usaha didirikan di Jalan Raya Besito, Kudus, Jawa Tengah. Produksi ini dilakukan dengan menyewa pertokoan di Jl. Raya Besito Kudus dan membeli alat-alat untuk keperluan produksi. Produk diberi label “BONG’s PIE”. Usaha berbentuk perorangan. Tahapan produksi dan distribusi dilakukan oleh 4 karyawan dan dibantu oleh pemilik usaha, meliputi penimbangan bahan baku dan pembantu, pembuatan adonan, pencetakan, dan pemanggangan kulit pie, pembuatan filler pie, pemotongan buah, penempatan topping, pelapisan (glazing), penyajian (platting). Pemasaran dilakukan melalui media sosial dan jaringan pertemanan Usaha “BONG’s PIE”. Katakunci: pie buah, produksi, pemasaran, analisa faktor teknis dan ekonomi.

alya oktavia

KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua dan hanya dengan qudrat dan iradat-Nyalah penulis dapat menyelesaikan makalah tentang " Bisnis Plan".

Hana Nazihah

RELATED PAPERS

reza aji nur pratama

Atno Namaku

Icha Harahap

Panca P. Bimajaya

Husnul Khotimah

nibras amal

Yayu maria ulfah

Maywulansari

maywulan sari72

Wuri Handayani

Muchamad Bagus Ramdhani

Dheninta Dewi

Rizki Anggun

Adam Al Arfan

Iim Halimatus Sadiyah

Maya Aprilia Wijayanti

sitty nurmini taros bikutob

Prof Suharno

Siti Nurjanah (Janah)

BISNIS PLAN VEA3 JELLY

Agus Tarmokusuma

Bussiness Plan, Rencana Usaha, Keripik Bengkoang

Elsa Septia

alfiat hafitz

Arni Tsalitsa

maisyaroh ahmad

Ismi Ilaika

Proposal konsep

Badrotuz Zahro

herdha aricahyono

Putu Suardiana Utama

fika safitri

Ratna Widiastuti

musa wota48family

Rhio Pebrian

judul proposal business plan

IMAGES

VIDEO

COMMENTS

49+ Contoh Judul Proposal Usaha Terbaru dan Terlengkap

Contoh Judul Proposal Usaha

0 Response to "49+ Contoh Judul Proposal Usaha Terbaru dan Terlengkap"

Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

Apa itu Bisnis Plan

Apa Saja yang Dimasukkan dalam Business Plan? ?

Contoh dan Cara Membuat Proposal Bisnis Plan

2. Penjelasan Visi dan Misi Usaha

3. Gambaran Produk

4. Rencana Usaha

Sudah Bisa Membuat Bisnis Plan?

Rekomendasi Ekstensi Domain Organisasi & Yayasan…

Beli Domain Orang Lain dengan Layanan…

Rekomendasi Domain untuk Lembaga Pendidikan, Lengkap!

Leave a Reply Cancel reply

Contoh Template Business Plan / Proposal Usaha [Update Lengkap]

Cover Depan

Aspek Pemasaran

Aspek Produksi

Pendahuluan

Aspek Organisasi Dan Manajemen

Related Posts

Contoh Template PPT Keren untuk Bisnis Kuliner [Update 2022]

Contoh Proposal Bisnis / Bisnis Plan [Update 2022]

Mengenal Lebih Dalam Expired Domain

Contoh Judul Bisnis Plan: Mengawali ‘Jalan Besar Enterprise’

1. “Membawa Kopi Lokal ke Panggung Dunia: Kopi Seduh Ajaib”

2. “Pola Baru dalam Dunia Fashion: Gaya Nyaman dengan Sentuhan Glammer”

3. “Menuju Revolusi Transportasi Bersama Karya Ekspedisi Online”

4. “Kuliner di Ujung Jari Anda: Layanan Antar Makanan Lapanen”

5. “Masa Depan Energi Terbarukan: Tenaga Surya Terang Bersinar”

Apa itu Bisnis Plan?

Cara Membuat Bisnis Plan yang Efektif

1. Penelitian yang Teliti

2. Tentukan Tujuan yang Jelas

3. Identifikasi Sorotan Produk dan Layanan

4. Rencanakan Strategi Pemasaran

5. Proyeksikan Keuangan dengan Akurat

Tips untuk Membuat Bisnis Plan yang Sukses

1. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Tidak Rumit

2. Sertakan Informasi yang Relevan

3. Berikan Rencana Pelaksanaan yang Rinci

4. Tinjau dan Perbarui Secara Berkala

5. Ambil Umpan Balik dari Orang Lain

Kelebihan Bisnis Plan

1. Mengarahkan Langkah Bisnis

2. Menarik Investor dan Mitra Bisnis

3. Memperkuat Rencana Pemasaran

4. Membantu Mengatasi Tantangan

Kekurangan Bisnis Plan

1. Waktu dan Energi yang Dibutuhkan

2. Rentan terhadap Perubahan

3. Tidak Selalu Terpenuhi dengan Perubahan Eksternal

4. Memerlukan Pengalaman dan Pengetahuan yang Mendalam

Contoh Judul Bisnis Plan

1. Bisnis Plan Restoran Cepat Saji Sehat “Fresh Delights”

2. Bisnis Plan Startup Teknologi “InnovateTech”

3. Bisnis Plan Usaha Fashion “TrendyStyle”

4. Bisnis Plan E-commerce “QuickMart”

5. Bisnis Plan Perusahaan Konsultan Manajemen “SmartConsult”

FAQ tentang Bisnis Plan

2. Berapa lama biasanya untuk membuat bisnis plan?

3. Apa yang harus saya sertakan dalam bisnis plan?

4. Bisnis plan harus diperbarui berapa sering?

5. Bagaimana cara mendapatkan umpan balik tentang bisnis plan saya?

Share this:

Leave a Reply Cancel reply

Contoh Business Plan Sederhana dan Panduan Membuatnya

Apa Itu Business Plan?

Unsur-unsur Business Plan

1. Latar Belakang Usaha

2. Penjelasan Visi dan Misi

3. Struktur Organisasi Perusahaan

4. Gambaran Produk yang Dihasilkan

5. Aset Usaha

6. Sumber Modal

7. Proyeksi Finansial

8. Strategi Pemasaran

9. Potensi Keuntungan

10. Rencana Perluasan Bisnis